La plataforma de venta de entradas Wegow, que entró en preconcurso de acreedores en mayo del año pasado tal como adelantó en primicia este diario , ha dado un nuevo paso para solucionar la situación que tiene en vilo a buena parte de la industria española de música en vivo.Este martes, la ticketera informa de que ha obtenido la homologación judicial de su Plan de Reestructuración , avanzando en el proceso iniciado a finales de 2025 para ordenar su situación financiera, garantizar la continuidad de su actividad y cumplir con las obligaciones con los trabajadores, promotores, artistas, proveedores y acreedores. La aprobación judicial del plan se produce tras la adquisición de la compañía el pasado 18 de septiembre por parte de Cultural Capital Group , dentro de un proceso que ha ido acompañado de una reorganización del equipo directivo, la definición de un plan viabilidad y la elaboración de un Plan de Reestructuración orientado a establecer un marco estable para la devolución de la deuda.Noticia Relacionada estandar No La SGAE repartirá 300.000 euros entre sus socios afectados por el preconcurso de acreedores de Wegow Nacho Serrano El programa de ayudas tiene como objetivo cubrir los impagos de la ticketera a un centenar de artistas«La homologación judicial del Plan de Reestructuración supone un hito clave, al permitir pasar de una fase de contención a una de negociación y ejecución ordenada con el objetivo de devolver la deuda, conforme a lo previsto en el plan aprobado judicialmente», explican desde Wegow. «Esto no implica que los retos estén resueltos, sino que existe un marco definido, avala y ejecutable desde el punto de vista legal y financiero. El Plan de Reestructuración homologado por el juzgado establece que el 100% del capital adeudado a promotores y el resto de acreedores será devuelto , sin quitas, dentro de un marco general que contempla un periodo de carencia seguido de una fase de amortización de la deuda». Wegow ya ha comenzado los contactos con los afectados para trabajar de forma individualizadaEn este contexto, «la ejecución del plan pone el foco en las personas directamente afectadas, situando a los promotores y los acreedores de Wegow como una prioridad dentro del marco fijado judicialmente». Tras la homologación judicial, la dirección de Wegow, junto con el equipo comercial, ha comenzado de forma progresiva el contacto directo con los promotores y acreedores para «trabajar cada caso de manera individualizada y alcanzar acuerdos que permitan mejorar las condiciones y acelerar el calendario de pagos», siempre dentro de los límites fijados por el Plan de Reestructuración homologado.En paralelo, la compañía continuará desarrollando su actividad operativa en tres áreas: ticketing, soluciones cashless y financiación alternativa a través de deducciones fiscales. Juan Cobo, director general de Wegow , señala: «Tras la adquisición de la compañía el pasado 18 de septiembre, hemos alcanzado un primer gran objetivo: presentar un plan de viabilidad y un plan de reestructuración y lograr el respaldo de los acreedores. Ahora el foco está en ejecutar ese plan, devolver el dinero lo antes posible y reconstruir la confianza del sector en Wegow desde la responsabilidad, humildad y la transparencia».ABC ha pedido una valoración a la Plataforma de Afectados, que integra alrededor de 70 artistas, promotores y agencias de contratación y management, y a la espera de una declaración oficial, se sigue palpando cierta desconfianza en algunos de los miembros consultados. Ante el Plan de Restructuración planteado, la plataforma ya señaló que «si bien el plan de reestructuración presentado por la nueva propiedad de Wegow es un punto de partida para recuperar la confianza, en el mismo se plantea un calendario de pago extraordinariamente largo para recuperar un dinero que es nuestro; y que debió transferirse en tiempo y forma. Es importante que la opinión pública comprenda que no estamos ante una solución inmediata ni garantizada».Nuevo equipoComo parte de este proceso de reestructuración, Wegow anunció el pasado enero la incorporación de César Blanca como Chief Sales Officer (CSO) y de Eugeni Calsamiglia como Consejero Independiente, dos perfiles de amplia trayectoria en la industria del entretenimiento en vivo que han sido valorados por Cobo como «un refuerzo que llega en un momento clave». César Blanca , que ha desarrollado buena parte de su carrera como Director Comercial de Ticketmaster, se incorpora a Wegow como Chief Sales Officer (CSO) para liderar la estrategia comercial y fortalecer la relación con promotores y colaboradores. Con 26 años de experiencia en la industria musical, inició su trayectoria en el sector del ticketing en 1999 en Tick Tack Ticket, adquirida posteriormente por Ticketmaster. Es licenciado en Economía y Diplomado en Ciencias Empresariales y ha compaginado su carrera profesional con la docencia en programas de gestión cultural en distintas universidades.MÁS INFORMACIÓN Ls afectados por el crack de Wegow: «Es importante que el público entienda que la solución no está garantizada»Por su parte, Eugeni Calsamiglia , ex CEO de Ticketmaster Spain, se incorpora al Consejo de Administración de Wegow como Consejero Independiente, aportando su experiencia, conocimiento del mercado y visión estratégica. Inició su carrera en la promotora Doctor Music como Director Financiero y, posteriormente, fue uno de los impulsores de Tick Tack Ticket. Tras la compra por parte de Ticketmaster, ejerció como CEO hasta 2021 y, desde entonces, ha desarrollado labores de consultoría en proyectos de emprendimiento vinculados al ticketing. La plataforma de venta de entradas Wegow, que entró en preconcurso de acreedores en mayo del año pasado tal como adelantó en primicia este diario , ha dado un nuevo paso para solucionar la situación que tiene en vilo a buena parte de la industria española de música en vivo.Este martes, la ticketera informa de que ha obtenido la homologación judicial de su Plan de Reestructuración , avanzando en el proceso iniciado a finales de 2025 para ordenar su situación financiera, garantizar la continuidad de su actividad y cumplir con las obligaciones con los trabajadores, promotores, artistas, proveedores y acreedores. La aprobación judicial del plan se produce tras la adquisición de la compañía el pasado 18 de septiembre por parte de Cultural Capital Group , dentro de un proceso que ha ido acompañado de una reorganización del equipo directivo, la definición de un plan viabilidad y la elaboración de un Plan de Reestructuración orientado a establecer un marco estable para la devolución de la deuda.Noticia Relacionada estandar No La SGAE repartirá 300.000 euros entre sus socios afectados por el preconcurso de acreedores de Wegow Nacho Serrano El programa de ayudas tiene como objetivo cubrir los impagos de la ticketera a un centenar de artistas«La homologación judicial del Plan de Reestructuración supone un hito clave, al permitir pasar de una fase de contención a una de negociación y ejecución ordenada con el objetivo de devolver la deuda, conforme a lo previsto en el plan aprobado judicialmente», explican desde Wegow. «Esto no implica que los retos estén resueltos, sino que existe un marco definido, avala y ejecutable desde el punto de vista legal y financiero. El Plan de Reestructuración homologado por el juzgado establece que el 100% del capital adeudado a promotores y el resto de acreedores será devuelto , sin quitas, dentro de un marco general que contempla un periodo de carencia seguido de una fase de amortización de la deuda». Wegow ya ha comenzado los contactos con los afectados para trabajar de forma individualizadaEn este contexto, «la ejecución del plan pone el foco en las personas directamente afectadas, situando a los promotores y los acreedores de Wegow como una prioridad dentro del marco fijado judicialmente». Tras la homologación judicial, la dirección de Wegow, junto con el equipo comercial, ha comenzado de forma progresiva el contacto directo con los promotores y acreedores para «trabajar cada caso de manera individualizada y alcanzar acuerdos que permitan mejorar las condiciones y acelerar el calendario de pagos», siempre dentro de los límites fijados por el Plan de Reestructuración homologado.En paralelo, la compañía continuará desarrollando su actividad operativa en tres áreas: ticketing, soluciones cashless y financiación alternativa a través de deducciones fiscales. Juan Cobo, director general de Wegow , señala: «Tras la adquisición de la compañía el pasado 18 de septiembre, hemos alcanzado un primer gran objetivo: presentar un plan de viabilidad y un plan de reestructuración y lograr el respaldo de los acreedores. Ahora el foco está en ejecutar ese plan, devolver el dinero lo antes posible y reconstruir la confianza del sector en Wegow desde la responsabilidad, humildad y la transparencia».ABC ha pedido una valoración a la Plataforma de Afectados, que integra alrededor de 70 artistas, promotores y agencias de contratación y management, y a la espera de una declaración oficial, se sigue palpando cierta desconfianza en algunos de los miembros consultados. Ante el Plan de Restructuración planteado, la plataforma ya señaló que «si bien el plan de reestructuración presentado por la nueva propiedad de Wegow es un punto de partida para recuperar la confianza, en el mismo se plantea un calendario de pago extraordinariamente largo para recuperar un dinero que es nuestro; y que debió transferirse en tiempo y forma. Es importante que la opinión pública comprenda que no estamos ante una solución inmediata ni garantizada».Nuevo equipoComo parte de este proceso de reestructuración, Wegow anunció el pasado enero la incorporación de César Blanca como Chief Sales Officer (CSO) y de Eugeni Calsamiglia como Consejero Independiente, dos perfiles de amplia trayectoria en la industria del entretenimiento en vivo que han sido valorados por Cobo como «un refuerzo que llega en un momento clave». César Blanca , que ha desarrollado buena parte de su carrera como Director Comercial de Ticketmaster, se incorpora a Wegow como Chief Sales Officer (CSO) para liderar la estrategia comercial y fortalecer la relación con promotores y colaboradores. Con 26 años de experiencia en la industria musical, inició su trayectoria en el sector del ticketing en 1999 en Tick Tack Ticket, adquirida posteriormente por Ticketmaster. Es licenciado en Economía y Diplomado en Ciencias Empresariales y ha compaginado su carrera profesional con la docencia en programas de gestión cultural en distintas universidades.MÁS INFORMACIÓN Ls afectados por el crack de Wegow: «Es importante que el público entienda que la solución no está garantizada»Por su parte, Eugeni Calsamiglia , ex CEO de Ticketmaster Spain, se incorpora al Consejo de Administración de Wegow como Consejero Independiente, aportando su experiencia, conocimiento del mercado y visión estratégica. Inició su carrera en la promotora Doctor Music como Director Financiero y, posteriormente, fue uno de los impulsores de Tick Tack Ticket. Tras la compra por parte de Ticketmaster, ejerció como CEO hasta 2021 y, desde entonces, ha desarrollado labores de consultoría en proyectos de emprendimiento vinculados al ticketing.
La plataforma de venta de entradas Wegow, que entró en preconcurso de acreedores en mayo del año pasado tal como adelantó en primicia este diario, ha dado un nuevo paso para solucionar la situación que tiene en vilo a buena parte de la industria … española de música en vivo.
Este martes, la ticketera informa de que ha obtenido la homologación judicial de su Plan de Reestructuración, avanzando en el proceso iniciado a finales de 2025 para ordenar su situación financiera, garantizar la continuidad de su actividad y cumplir con las obligaciones con los trabajadores, promotores, artistas, proveedores y acreedores.
La aprobación judicial del plan se produce tras la adquisición de la compañía el pasado 18 de septiembre por parte de Cultural Capital Group, dentro de un proceso que ha ido acompañado de una reorganización del equipo directivo, la definición de un plan viabilidad y la elaboración de un Plan de Reestructuración orientado a establecer un marco estable para la devolución de la deuda.
«La homologación judicial del Plan de Reestructuración supone un hito clave, al permitir pasar de una fase de contención a una de negociación y ejecución ordenada con el objetivo de devolver la deuda, conforme a lo previsto en el plan aprobado judicialmente», explican desde Wegow. «Esto no implica que los retos estén resueltos, sino que existe un marco definido, avala y ejecutable desde el punto de vista legal y financiero. El Plan de Reestructuración homologado por el juzgado establece que el 100% del capital adeudado a promotores y el resto de acreedores será devuelto, sin quitas, dentro de un marco general que contempla un periodo de carencia seguido de una fase de amortización de la deuda».
Wegow ya ha comenzado los contactos con los afectados para trabajar de forma individualizada
En este contexto, «la ejecución del plan pone el foco en las personas directamente afectadas, situando a los promotores y los acreedores de Wegow como una prioridad dentro del marco fijado judicialmente». Tras la homologación judicial, la dirección de Wegow, junto con el equipo comercial, ha comenzado de forma progresiva el contacto directo con los promotores y acreedores para «trabajar cada caso de manera individualizada y alcanzar acuerdos que permitan mejorar las condiciones y acelerar el calendario de pagos», siempre dentro de los límites fijados por el Plan de Reestructuración homologado.
En paralelo, la compañía continuará desarrollando su actividad operativa en tres áreas: ticketing, soluciones cashless y financiación alternativa a través de deducciones fiscales. Juan Cobo, director general de Wegow, señala: «Tras la adquisición de la compañía el pasado 18 de septiembre, hemos alcanzado un primer gran objetivo: presentar un plan de viabilidad y un plan de reestructuración y lograr el respaldo de los acreedores. Ahora el foco está en ejecutar ese plan, devolver el dinero lo antes posible y reconstruir la confianza del sector en Wegow desde la responsabilidad, humildad y la transparencia».
ABC ha pedido una valoración a la Plataforma de Afectados, que integra alrededor de 70 artistas, promotores y agencias de contratación y management, y a la espera de una declaración oficial, se sigue palpando cierta desconfianza en algunos de los miembros consultados. Ante el Plan de Restructuración planteado, la plataforma ya señaló que «si bien el plan de reestructuración presentado por la nueva propiedad de Wegow es un punto de partida para recuperar la confianza, en el mismo se plantea un calendario de pago extraordinariamente largo para recuperar un dinero que es nuestro; y que debió transferirse en tiempo y forma. Es importante que la opinión pública comprenda que no estamos ante una solución inmediata ni garantizada».
Nuevo equipo
Como parte de este proceso de reestructuración, Wegow anunció el pasado enero la incorporación de César Blanca como Chief Sales Officer (CSO) y de Eugeni Calsamiglia como Consejero Independiente, dos perfiles de amplia trayectoria en la industria del entretenimiento en vivo que han sido valorados por Cobo como «un refuerzo que llega en un momento clave».
César Blanca, que ha desarrollado buena parte de su carrera como Director Comercial de Ticketmaster, se incorpora a Wegow como Chief Sales Officer (CSO) para liderar la estrategia comercial y fortalecer la relación con promotores y colaboradores. Con 26 años de experiencia en la industria musical, inició su trayectoria en el sector del ticketing en 1999 en Tick Tack Ticket, adquirida posteriormente por Ticketmaster. Es licenciado en Economía y Diplomado en Ciencias Empresariales y ha compaginado su carrera profesional con la docencia en programas de gestión cultural en distintas universidades.
Por su parte, Eugeni Calsamiglia, ex CEO de Ticketmaster Spain, se incorpora al Consejo de Administración de Wegow como Consejero Independiente, aportando su experiencia, conocimiento del mercado y visión estratégica. Inició su carrera en la promotora Doctor Music como Director Financiero y, posteriormente, fue uno de los impulsores de Tick Tack Ticket. Tras la compra por parte de Ticketmaster, ejerció como CEO hasta 2021 y, desde entonces, ha desarrollado labores de consultoría en proyectos de emprendimiento vinculados al ticketing.
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