El ‘reporting’ de los criterios ESG (ambiental, social y gobernanza) es obligatorio para grandes empresas y pymes cotizadas, en función de la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD). Pero también se exige a las pequeñas y medianas compañías que forman parte de cadenas de suministro. La creciente complejidad normativa y administrativa genera elevados costes económicos y de tiempo para organizaciones con recursos limitados. Francisco Vidal, director de Economía y Políticas Sectoriales de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme), sostiene que la proliferación de normativa está generando una situación asimétrica: «Porque si tú eres una empresa de menor dimensión, sin capacidad o con una capacidad más limitada para hacer frente a esa demanda de información, te están dejando fuera, aunque cumplas con todas las normativas e incluso vayas más allá en tus prácticas en materia de sostenibilidad».El problema se limita si las exigencias se ciñeran al tamaño, la capacidad y el impacto real de cada empresa. Vidal defiende la proporcionalidad: «Las demandas de información tienen que ser proporcionales a la capacidad técnica, a la posibilidad de asumir costes y al riesgo de la actividad». Además de simplificar la normativa, apuesta por una estrategia integral y por emplear herramientas digitales que faciliten la recopilación de datos y ofrecer acompañamiento técnico a las pymes, «en la gestión del día a día en el ámbito financiero de la contabilidad que permitan, con un coste y un esfuerzo menor, proporcionar esa información sin que implique una acción concreta».Tecnologías como la IA pueden contribuir al desarrollo de la medición y rendición de cuentas de los criterios ESG, pero solo si se adaptan a la realidad de cada empresa y parten de una buena organización de la información. «La clave: la IA no puede ser generalista, tiene que aplicarse a la realidad del negocio», asegura.general No No Las pymes dan el gran salto hacia la IA sin una red organizativa y legal sólida Laura SánchezLa fragmentación de ayudas y normativas entre los distintos niveles de las Administraciones públicas dificulta la adecuación, comenta Vidal: «El ámbito competencial español es complejo. Con una mayor coordinación y un marco normativo proporcional y sensible a la necesidad de las pymes, el acceso a subvenciones, acompañamiento e información será más sencillo».También llama la atención sobre la fase de justificación, porque muchas empresas renuncian a solicitar ayudas por miedo a cometer errores administrativos: «Debe hacerse de forma que ese control no signifique un obstáculo». El papel de las patronales, según Vidal, consiste en trabajar para crear un entorno más favorable para las pymes: eliminar obstáculos regulatorios, mejorar el acceso al talento, impulsar la digitalización y facilitar la financiación. Reivindica además que exista una visión integral de las políticas públicas en esta materia.Mejora de procesoJuan Alfaro, secretario general del Club de Excelencia en Sostenibilidad (asociación empresarial compuesta por compañías comprometidas con el desarrollo sostenible), estima que la información extrafinanciera que deben facilitar las pymes en virtud de formar parte de la cadena de suministro de una gran empresa es «absolutamente necesaria porque ayuda a mejorar el proceso, a conocer los indicadores de medida, a valorar el impacto de cada uno de ellos». Aunque matiza que, sobre todo, «para compañías medianas». «Sabemos que es arduo, pero introducir tareas que no se consideraban estratégicas como tales viene muy bien», apunta.Tecnologías como la IA son muy útiles, pero solo si se adaptan a la realidad de cada empresa«La revisión de todos los procesos, de las mejoras que se pueden implementar, contribuye a la tranquilidad de la empresa grande como parte de su cadena de suministro y se limita el riesgo», subraya. Muchas pymes ya realizaban reportes de los criterios ESG antes de que la normativa lo obligara. ¿Motivo? Para que las grandes empresas valoren el compromiso en este sentido.Estos reportes pueden suponer una excesiva carga de trabajo para algunas empresas. Indica Alfaro que el primero es el más complejo, pero después se aclara el camino: «Una vez que estandarizas toda la información, se sabe cuáles son los puntos, se organiza el proceso de los reportes siguientes. Solo hay que estar pendiente de las modificaciones que se pueden establecer a nivel de políticas públicas tanto de la Unión Europea como de España».Sobre los cambios legislativos que se vislumbran en Europa, destaca el intento de «aligerar al máximo la burocracia, porque hay una normativa muy profusa en algunas materias, como por ejemplo la ambiental; la UE se inclina por una minoración de requerimientos para que las compañías sean más ágiles».El balance en este asunto es positivo, según Alfaro: «Las pymes están empezando a hacerlo bien. Tenemos claro que el tejido español, en su mayoría, está compuesto por pequeñas y medianas empresas. Y esto es un proceso de lluvia fina. Todavía queda mucho por andar». Para cumplir y mejorar, las empresas buscan ayuda de quien puede echarles una mano. Kairos Sostenibilidad Consultores ejerce como guía de pymes en apuros. Fundada recientemente por Elizabeth Pérez y Lluís Grimalt, con experiencia en estrategia de sostenibilidad en Balearia, ofrece soluciones para organizaciones de la comarca de la Marina Alta, en Alicante, que pretenden integrar criterios y estrategia ESG. Entre los beneficios de estas prácticas, Grimalt relata que «la sostenibilidad mejora la reputación y las pymes pueden aprovecharlo ante los clientes, entidades financieras y Administraciones públicas».Un beneficio de la medición de los criterios ESG es la mejora de la financiaciónLas exigencias a nivel europeo y nacional en criterios ESG forjaron la creación de Kairos Sostenibilidad Consultores. «Por poner un ejemplo, cada vez se pide más a las empresas que reporten la huella de carbono y detallen cómo la van a reducir. O planes de reducción y mejora del reciclaje, de la gestión de residuos», explica.Concibe Grimalt esta situación como «oportunidades de mejora». «Creemos que pueden servir para optimizar recursos, gestionar y evitar riesgos y, al final, reforzar el posicionamiento en un mercado gracias a la reputación. Debe entenderse la sostenibilidad como una herramienta y no solo como una obligación y que, si se integra de manera adecuada, puede aportar ese valor añadido», detalla.Para implementar la estrategia, la consultora realiza una primera evaluación de la pyme. «A una empresa grande –afirma Grimalt– le resulta más complicado porque tiene muchos más indicadores, pero en las pequeñas es más fácil. Al final consiste en averiguar en qué punto están en la gestión de residuos, los recursos humanos, la brecha salarial, la huella de carbón… A partir del diagnóstico, proponemos soluciones y acompañamiento para ir incorporando de forma práctica esta nueva realidad».Sentido para el negocioAlgunas pymes también piden certificaciones de eficiencia energética o planes de igualdad. «Nuestra idea es que los objetivos y las acciones que les ayudamos a hacer sean asumibles, que tengan un sentido para el negocio, que las soluciones aporten valor, pero que no supongan un gran esfuerzo ni económico ni de tiempo», expone. Uno de los beneficios de asumir la medición de los criterios ESG es la posibilidad de encontrar fondos para invertir. «Los bancos tienen el foco puesto en financiar proyectos que puedan ser considerados sostenibles», sentencia Grimalt. El ‘reporting’ de los criterios ESG (ambiental, social y gobernanza) es obligatorio para grandes empresas y pymes cotizadas, en función de la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD). Pero también se exige a las pequeñas y medianas compañías que forman parte de cadenas de suministro. La creciente complejidad normativa y administrativa genera elevados costes económicos y de tiempo para organizaciones con recursos limitados. Francisco Vidal, director de Economía y Políticas Sectoriales de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme), sostiene que la proliferación de normativa está generando una situación asimétrica: «Porque si tú eres una empresa de menor dimensión, sin capacidad o con una capacidad más limitada para hacer frente a esa demanda de información, te están dejando fuera, aunque cumplas con todas las normativas e incluso vayas más allá en tus prácticas en materia de sostenibilidad».El problema se limita si las exigencias se ciñeran al tamaño, la capacidad y el impacto real de cada empresa. Vidal defiende la proporcionalidad: «Las demandas de información tienen que ser proporcionales a la capacidad técnica, a la posibilidad de asumir costes y al riesgo de la actividad». Además de simplificar la normativa, apuesta por una estrategia integral y por emplear herramientas digitales que faciliten la recopilación de datos y ofrecer acompañamiento técnico a las pymes, «en la gestión del día a día en el ámbito financiero de la contabilidad que permitan, con un coste y un esfuerzo menor, proporcionar esa información sin que implique una acción concreta».Tecnologías como la IA pueden contribuir al desarrollo de la medición y rendición de cuentas de los criterios ESG, pero solo si se adaptan a la realidad de cada empresa y parten de una buena organización de la información. «La clave: la IA no puede ser generalista, tiene que aplicarse a la realidad del negocio», asegura.general No No Las pymes dan el gran salto hacia la IA sin una red organizativa y legal sólida Laura SánchezLa fragmentación de ayudas y normativas entre los distintos niveles de las Administraciones públicas dificulta la adecuación, comenta Vidal: «El ámbito competencial español es complejo. Con una mayor coordinación y un marco normativo proporcional y sensible a la necesidad de las pymes, el acceso a subvenciones, acompañamiento e información será más sencillo».También llama la atención sobre la fase de justificación, porque muchas empresas renuncian a solicitar ayudas por miedo a cometer errores administrativos: «Debe hacerse de forma que ese control no signifique un obstáculo». El papel de las patronales, según Vidal, consiste en trabajar para crear un entorno más favorable para las pymes: eliminar obstáculos regulatorios, mejorar el acceso al talento, impulsar la digitalización y facilitar la financiación. Reivindica además que exista una visión integral de las políticas públicas en esta materia.Mejora de procesoJuan Alfaro, secretario general del Club de Excelencia en Sostenibilidad (asociación empresarial compuesta por compañías comprometidas con el desarrollo sostenible), estima que la información extrafinanciera que deben facilitar las pymes en virtud de formar parte de la cadena de suministro de una gran empresa es «absolutamente necesaria porque ayuda a mejorar el proceso, a conocer los indicadores de medida, a valorar el impacto de cada uno de ellos». Aunque matiza que, sobre todo, «para compañías medianas». «Sabemos que es arduo, pero introducir tareas que no se consideraban estratégicas como tales viene muy bien», apunta.Tecnologías como la IA son muy útiles, pero solo si se adaptan a la realidad de cada empresa«La revisión de todos los procesos, de las mejoras que se pueden implementar, contribuye a la tranquilidad de la empresa grande como parte de su cadena de suministro y se limita el riesgo», subraya. Muchas pymes ya realizaban reportes de los criterios ESG antes de que la normativa lo obligara. ¿Motivo? Para que las grandes empresas valoren el compromiso en este sentido.Estos reportes pueden suponer una excesiva carga de trabajo para algunas empresas. Indica Alfaro que el primero es el más complejo, pero después se aclara el camino: «Una vez que estandarizas toda la información, se sabe cuáles son los puntos, se organiza el proceso de los reportes siguientes. Solo hay que estar pendiente de las modificaciones que se pueden establecer a nivel de políticas públicas tanto de la Unión Europea como de España».Sobre los cambios legislativos que se vislumbran en Europa, destaca el intento de «aligerar al máximo la burocracia, porque hay una normativa muy profusa en algunas materias, como por ejemplo la ambiental; la UE se inclina por una minoración de requerimientos para que las compañías sean más ágiles».El balance en este asunto es positivo, según Alfaro: «Las pymes están empezando a hacerlo bien. Tenemos claro que el tejido español, en su mayoría, está compuesto por pequeñas y medianas empresas. Y esto es un proceso de lluvia fina. Todavía queda mucho por andar». Para cumplir y mejorar, las empresas buscan ayuda de quien puede echarles una mano. Kairos Sostenibilidad Consultores ejerce como guía de pymes en apuros. Fundada recientemente por Elizabeth Pérez y Lluís Grimalt, con experiencia en estrategia de sostenibilidad en Balearia, ofrece soluciones para organizaciones de la comarca de la Marina Alta, en Alicante, que pretenden integrar criterios y estrategia ESG. Entre los beneficios de estas prácticas, Grimalt relata que «la sostenibilidad mejora la reputación y las pymes pueden aprovecharlo ante los clientes, entidades financieras y Administraciones públicas».Un beneficio de la medición de los criterios ESG es la mejora de la financiaciónLas exigencias a nivel europeo y nacional en criterios ESG forjaron la creación de Kairos Sostenibilidad Consultores. «Por poner un ejemplo, cada vez se pide más a las empresas que reporten la huella de carbono y detallen cómo la van a reducir. O planes de reducción y mejora del reciclaje, de la gestión de residuos», explica.Concibe Grimalt esta situación como «oportunidades de mejora». «Creemos que pueden servir para optimizar recursos, gestionar y evitar riesgos y, al final, reforzar el posicionamiento en un mercado gracias a la reputación. Debe entenderse la sostenibilidad como una herramienta y no solo como una obligación y que, si se integra de manera adecuada, puede aportar ese valor añadido», detalla.Para implementar la estrategia, la consultora realiza una primera evaluación de la pyme. «A una empresa grande –afirma Grimalt– le resulta más complicado porque tiene muchos más indicadores, pero en las pequeñas es más fácil. Al final consiste en averiguar en qué punto están en la gestión de residuos, los recursos humanos, la brecha salarial, la huella de carbón… A partir del diagnóstico, proponemos soluciones y acompañamiento para ir incorporando de forma práctica esta nueva realidad».Sentido para el negocioAlgunas pymes también piden certificaciones de eficiencia energética o planes de igualdad. «Nuestra idea es que los objetivos y las acciones que les ayudamos a hacer sean asumibles, que tengan un sentido para el negocio, que las soluciones aporten valor, pero que no supongan un gran esfuerzo ni económico ni de tiempo», expone. Uno de los beneficios de asumir la medición de los criterios ESG es la posibilidad de encontrar fondos para invertir. «Los bancos tienen el foco puesto en financiar proyectos que puedan ser considerados sostenibles», sentencia Grimalt.
El ‘reporting’ de los criterios ESG (ambiental, social y gobernanza) es obligatorio para grandes empresas y pymes cotizadas, en función de la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD). Pero también se exige a las pequeñas y medianas compañías que forman parte de cadenas de … suministro. La creciente complejidad normativa y administrativa genera elevados costes económicos y de tiempo para organizaciones con recursos limitados. Francisco Vidal, director de Economía y Políticas Sectoriales de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme), sostiene que la proliferación de normativa está generando una situación asimétrica: «Porque si tú eres una empresa de menor dimensión, sin capacidad o con una capacidad más limitada para hacer frente a esa demanda de información, te están dejando fuera, aunque cumplas con todas las normativas e incluso vayas más allá en tus prácticas en materia de sostenibilidad».
El problema se limita si las exigencias se ciñeran al tamaño, la capacidad y el impacto real de cada empresa. Vidal defiende la proporcionalidad: «Las demandas de información tienen que ser proporcionales a la capacidad técnica, a la posibilidad de asumir costes y al riesgo de la actividad». Además de simplificar la normativa, apuesta por una estrategia integral y por emplear herramientas digitales que faciliten la recopilación de datos y ofrecer acompañamiento técnico a las pymes, «en la gestión del día a día en el ámbito financiero de la contabilidad que permitan, con un coste y un esfuerzo menor, proporcionar esa información sin que implique una acción concreta».
Tecnologías como la IA pueden contribuir al desarrollo de la medición y rendición de cuentas de los criterios ESG, pero solo si se adaptan a la realidad de cada empresa y parten de una buena organización de la información. «La clave: la IA no puede ser generalista, tiene que aplicarse a la realidad del negocio», asegura.
La fragmentación de ayudas y normativas entre los distintos niveles de las Administraciones públicas dificulta la adecuación, comenta Vidal: «El ámbito competencial español es complejo. Con una mayor coordinación y un marco normativo proporcional y sensible a la necesidad de las pymes, el acceso a subvenciones, acompañamiento e información será más sencillo».
También llama la atención sobre la fase de justificación, porque muchas empresas renuncian a solicitar ayudas por miedo a cometer errores administrativos: «Debe hacerse de forma que ese control no signifique un obstáculo». El papel de las patronales, según Vidal, consiste en trabajar para crear un entorno más favorable para las pymes: eliminar obstáculos regulatorios, mejorar el acceso al talento, impulsar la digitalización y facilitar la financiación. Reivindica además que exista una visión integral de las políticas públicas en esta materia.
Mejora de proceso
Juan Alfaro, secretario general del Club de Excelencia en Sostenibilidad (asociación empresarial compuesta por compañías comprometidas con el desarrollo sostenible), estima que la información extrafinanciera que deben facilitar las pymes en virtud de formar parte de la cadena de suministro de una gran empresa es «absolutamente necesaria porque ayuda a mejorar el proceso, a conocer los indicadores de medida, a valorar el impacto de cada uno de ellos». Aunque matiza que, sobre todo, «para compañías medianas». «Sabemos que es arduo, pero introducir tareas que no se consideraban estratégicas como tales viene muy bien», apunta.
Tecnologías como la IA son muy útiles, pero solo si se adaptan a la realidad de cada empresa
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«La revisión de todos los procesos, de las mejoras que se pueden implementar, contribuye a la tranquilidad de la empresa grande como parte de su cadena de suministro y se limita el riesgo», subraya. Muchas pymes ya realizaban reportes de los criterios ESG antes de que la normativa lo obligara. ¿Motivo? Para que las grandes empresas valoren el compromiso en este sentido.
Estos reportes pueden suponer una excesiva carga de trabajo para algunas empresas. Indica Alfaro que el primero es el más complejo, pero después se aclara el camino: «Una vez que estandarizas toda la información, se sabe cuáles son los puntos, se organiza el proceso de los reportes siguientes. Solo hay que estar pendiente de las modificaciones que se pueden establecer a nivel de políticas públicas tanto de la Unión Europea como de España».
Sobre los cambios legislativos que se vislumbran en Europa, destaca el intento de «aligerar al máximo la burocracia, porque hay una normativa muy profusa en algunas materias, como por ejemplo la ambiental; la UE se inclina por una minoración de requerimientos para que las compañías sean más ágiles».
El balance en este asunto es positivo, según Alfaro: «Las pymes están empezando a hacerlo bien. Tenemos claro que el tejido español, en su mayoría, está compuesto por pequeñas y medianas empresas. Y esto es un proceso de lluvia fina. Todavía queda mucho por andar».
Para cumplir y mejorar, las empresas buscan ayuda de quien puede echarles una mano. Kairos Sostenibilidad Consultores ejerce como guía de pymes en apuros. Fundada recientemente por Elizabeth Pérez y Lluís Grimalt, con experiencia en estrategia de sostenibilidad en Balearia, ofrece soluciones para organizaciones de la comarca de la Marina Alta, en Alicante, que pretenden integrar criterios y estrategia ESG. Entre los beneficios de estas prácticas, Grimalt relata que «la sostenibilidad mejora la reputación y las pymes pueden aprovecharlo ante los clientes, entidades financieras y Administraciones públicas».
Un beneficio de la medición de los criterios ESG es la mejora de la financiación
Las exigencias a nivel europeo y nacional en criterios ESG forjaron la creación de Kairos Sostenibilidad Consultores. «Por poner un ejemplo, cada vez se pide más a las empresas que reporten la huella de carbono y detallen cómo la van a reducir. O planes de reducción y mejora del reciclaje, de la gestión de residuos», explica.
Concibe Grimalt esta situación como «oportunidades de mejora». «Creemos que pueden servir para optimizar recursos, gestionar y evitar riesgos y, al final, reforzar el posicionamiento en un mercado gracias a la reputación. Debe entenderse la sostenibilidad como una herramienta y no solo como una obligación y que, si se integra de manera adecuada, puede aportar ese valor añadido», detalla.
Para implementar la estrategia, la consultora realiza una primera evaluación de la pyme. «A una empresa grande –afirma Grimalt– le resulta más complicado porque tiene muchos más indicadores, pero en las pequeñas es más fácil. Al final consiste en averiguar en qué punto están en la gestión de residuos, los recursos humanos, la brecha salarial, la huella de carbón… A partir del diagnóstico, proponemos soluciones y acompañamiento para ir incorporando de forma práctica esta nueva realidad».
Sentido para el negocio
Algunas pymes también piden certificaciones de eficiencia energética o planes de igualdad. «Nuestra idea es que los objetivos y las acciones que les ayudamos a hacer sean asumibles, que tengan un sentido para el negocio, que las soluciones aporten valor, pero que no supongan un gran esfuerzo ni económico ni de tiempo», expone. Uno de los beneficios de asumir la medición de los criterios ESG es la posibilidad de encontrar fondos para invertir. «Los bancos tienen el foco puesto en financiar proyectos que puedan ser considerados sostenibles», sentencia Grimalt.
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