«Estábamos en la UCI, nos han pasado a planta y esperamos recibir el alta este año». Con este símil médico resumía esta tarde Rafael Villaseca , presidente de Celsa, la situación de la acerera española , aún en fase de transición después de que en 2023 los fondos acreedores tomasen el control de la firma, antes en manos de la familia Rubiralta. En su momento, el Gobierno impuso como condición para aprobar la reestructuración –en virtud de su carácter estratégico y del mecanismo antiopas– la entrada de un socio industrial español que se hiciese con un 20% de la compañía, una condición que ahora, tal y como se informado hoy, la compañía ha puesto en suspenso con el aval del Ejecutivo.La noticia se produce después de que manera sorpresiva, Criteria –el brazo inversor de La Caixa– descartase hace pocas semanas su entrada en Celsa una vez ya se había comunicado un principio de acuerdo a principios de abril. «Lo hemos parado, sin descartar que lo hagamos más tarde», explicó Villaseca sobre la búsqueda de un nuevo socio . «El Gobierno sabe que no hay comprador. No hay alternativas industriales españolas que podamos tomar en consideración», añadió descartando por otra parte que se esté planteando una posible ampliación de capital como alternativa.Tanto Villaseca como su CEO, Jordi Cazorla , han apuntado que pese a el intento frustrado, el rumbo de la acerera está encarrilado después de salir de una posición que calificaron de «dramática». Así, y pese a la contracción del sector en Europa –caída de la venta de acero del 1,1%–, Celsa cerró 2024 con un aumento del 1%. El resultado consolidado neto fue de 281 millones negativos, una cifra que Villaseca pidió leer con cautela en un ejercicio «atípico». La previsión es regresar a beneficios en 2026. Noticia Relacionada estandar Si Criteria Caixa descarta definitivamente entrar en Celsa Daniel Caballero El holding comunicó a principios de abril su intención de comprar un 20% de la compañía y dio marcha atrás semanas despuésDesde Celsa se puso en valor un Ebitda de 274 millones, lo que representa un 8,2% sobre las ventas en comparación con el 4% del sector, así como la reducción de la deuda. Desde el momento previo a la reestructuración , la deuda neta se ha reducido en 1.793 millones, situándose en 1.896, una mejora que se explica en parte por la venta de las filiales de Noruega y Reino Unido. No se descartan más desinversiones.Así, las previsiones de la empresa pasan por alcanzar los 400 millones de Ebitda este mismo año, un 46% más que en 2024, y mantener la reducción de la deuda, con los objetivos de 559 millones de Ebitda en 2028 y una deuda de 2,5x en 2028 -en 2024 fue de 6,9x-. «Estábamos en la UCI, nos han pasado a planta y esperamos recibir el alta este año». Con este símil médico resumía esta tarde Rafael Villaseca , presidente de Celsa, la situación de la acerera española , aún en fase de transición después de que en 2023 los fondos acreedores tomasen el control de la firma, antes en manos de la familia Rubiralta. En su momento, el Gobierno impuso como condición para aprobar la reestructuración –en virtud de su carácter estratégico y del mecanismo antiopas– la entrada de un socio industrial español que se hiciese con un 20% de la compañía, una condición que ahora, tal y como se informado hoy, la compañía ha puesto en suspenso con el aval del Ejecutivo.La noticia se produce después de que manera sorpresiva, Criteria –el brazo inversor de La Caixa– descartase hace pocas semanas su entrada en Celsa una vez ya se había comunicado un principio de acuerdo a principios de abril. «Lo hemos parado, sin descartar que lo hagamos más tarde», explicó Villaseca sobre la búsqueda de un nuevo socio . «El Gobierno sabe que no hay comprador. No hay alternativas industriales españolas que podamos tomar en consideración», añadió descartando por otra parte que se esté planteando una posible ampliación de capital como alternativa.Tanto Villaseca como su CEO, Jordi Cazorla , han apuntado que pese a el intento frustrado, el rumbo de la acerera está encarrilado después de salir de una posición que calificaron de «dramática». Así, y pese a la contracción del sector en Europa –caída de la venta de acero del 1,1%–, Celsa cerró 2024 con un aumento del 1%. El resultado consolidado neto fue de 281 millones negativos, una cifra que Villaseca pidió leer con cautela en un ejercicio «atípico». La previsión es regresar a beneficios en 2026. Noticia Relacionada estandar Si Criteria Caixa descarta definitivamente entrar en Celsa Daniel Caballero El holding comunicó a principios de abril su intención de comprar un 20% de la compañía y dio marcha atrás semanas despuésDesde Celsa se puso en valor un Ebitda de 274 millones, lo que representa un 8,2% sobre las ventas en comparación con el 4% del sector, así como la reducción de la deuda. Desde el momento previo a la reestructuración , la deuda neta se ha reducido en 1.793 millones, situándose en 1.896, una mejora que se explica en parte por la venta de las filiales de Noruega y Reino Unido. No se descartan más desinversiones.Así, las previsiones de la empresa pasan por alcanzar los 400 millones de Ebitda este mismo año, un 46% más que en 2024, y mantener la reducción de la deuda, con los objetivos de 559 millones de Ebitda en 2028 y una deuda de 2,5x en 2028 -en 2024 fue de 6,9x-.
El gigante español del acero ve encarrilada su recuperación tras salir de una situación «dramática»
«Estábamos en la UCI, nos han pasado a planta y esperamos recibir el alta este año». Con este símil médico resumía esta tarde Rafael Villaseca, presidente de Celsa, la situación de la acerera española, aún en fase de transición después de que en 2023 los fondos acreedores tomasen el control de la firma, antes en manos de la familia Rubiralta. En su momento, el Gobierno impuso como condición para aprobar la reestructuración –en virtud de su carácter estratégico y del mecanismo antiopas– la entrada de un socio industrial español que se hiciese con un 20% de la compañía, una condición que ahora, tal y como se informado hoy, la compañía ha puesto en suspenso con el aval del Ejecutivo.
La noticia se produce después de que manera sorpresiva, Criteria –el brazo inversor de La Caixa– descartase hace pocas semanas su entrada en Celsa una vez ya se había comunicado un principio de acuerdo a principios de abril. «Lo hemos parado, sin descartar que lo hagamos más tarde», explicó Villaseca sobre la búsqueda de un nuevo socio. «El Gobierno sabe que no hay comprador. No hay alternativas industriales españolas que podamos tomar en consideración», añadió descartando por otra parte que se esté planteando una posible ampliación de capital como alternativa.
Tanto Villaseca como su CEO, Jordi Cazorla, han apuntado que pese a el intento frustrado, el rumbo de la acerera está encarrilado después de salir de una posición que calificaron de «dramática». Así, y pese a la contracción del sector en Europa –caída de la venta de acero del 1,1%–, Celsa cerró 2024 con un aumento del 1%. El resultado consolidado neto fue de 281 millones negativos, una cifra que Villaseca pidió leer con cautela en un ejercicio «atípico». La previsión es regresar a beneficios en 2026.
Desde Celsa se puso en valor un Ebitda de 274 millones, lo que representa un 8,2% sobre las ventas en comparación con el 4% del sector, así como la reducción de la deuda. Desde el momento previo a la reestructuración, la deuda neta se ha reducido en 1.793 millones, situándose en 1.896, una mejora que se explica en parte por la venta de las filiales de Noruega y Reino Unido. No se descartan más desinversiones.
Así, las previsiones de la empresa pasan por alcanzar los 400 millones de Ebitda este mismo año, un 46% más que en 2024, y mantener la reducción de la deuda, con los objetivos de 559 millones de Ebitda en 2028 y una deuda de 2,5x en 2028 -en 2024 fue de 6,9x-.
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