La inteligencia artificial avanza más rápido que la capacidad de muchas empresas para preparar a sus equipos. Aunque la mayoría de las compañías ya explora cómo incorporar la IA a su actividad diaria , todavía persisten importantes carencias en formación, comunicación y desarrollo del talento. En este contexto, la confianza de los empleados se está convirtiendo en uno de los factores clave para que la transformación tecnológica tenga impacto real. Con este escenario de fondo, el Grupo Adecco ha presentado una nueva edición del informe «Global Business Leaders», titulado «The human premium: leadership beyond the algorithm» , en esta ocasión centrado en el impacto que tiene el fomento de la confianza a la hora de definir las estrategias relacionadas con las personas y la tecnología. Para ello, ha encuestado a 2.000 líderes de alta dirección (150 de ellos españoles) en 13 países y con más de 8.600.000 trabajadores a su cargo.El trabajo explica que la inteligencia artificial está acelerando muchos procesos, pero no puede transformar una empresa por sí sola. Para que funcione, los equipos necesitan saber hacia dónde va la compañía, qué papel tienen en ese cambio y qué capacidades deben desarrollar. Aseguran que uno de los grandes frenos actuales es que los directivos no siempre comunican con claridad y no aprovechan suficientemente los datos para orientar la estrategia de talento, por lo que les cuesta generar confianza entre sus empleados.Noticia relacionada No No Yolanda Díaz planea «auditorías algorítmicas» para controlar a las empresas Susana AlcelayEn España, solo el 18% cree estar desarrollando una plantilla realmente preparada para adaptarse a la IA, cuatro puntos por debajo de la media global. Nuestro país se sitúa solo por delante de Suiza e Italia, ambas con un 12%, y lejos de las primeras posiciones, encabezadas por Bélgica, con un 28%, Australia y Japón , ambas con un 26%.Aprovechamiento de la informaciónEl documento también refleja un bajo aprovechamiento de la información que tienen las empresas sobre las habilidades y trayectoria de sus equipos. A nivel nacional, únicamente el 20% de las empresas utiliza eficazmente los datos de talento para impulsar la movilidad interna y la progresión profesional. Con «datos de talento» el estudio se refiere a la información que la empresa ya tiene o puede medir sobre sus propios equipos para saber qué capacidades existen, qué perfiles pueden crecer dentro de la organización, qué necesidades de formación hay y qué oportunidades internas se pueden abrir.En ese caso, España queda de nuevo en penúltima posición, solo por delante de Italia, con un 19%. Los países que lideran este indicador prácticamente duplican el dato español : Suiza alcanza el 42%, Canadá el 41% y Bélgica el 40%.Por otra parte, falta claridad sobre el papel que tiene cada empleado dentro de la empresa. Solo el 26% de las empresas españoles afirma que sus empleados entienden cómo contribuye su trabajo al objetivo y al éxito de la organización, 18 puntos menos que el promedio mundial. Es el dato más bajo entre los países analizados y queda muy lejos de Canadá, que alcanza el 64%, y de Australia y Estados Unidos , ambos con un 54%.Según el Grupo Adecco, estos resultados muestran que las empresas españolas necesitan reforzar la comunicación interna, usar mejor sus datos de talento y ayudar a sus equipos a entender cómo pueden crecer dentro de la organización. «Sin esa base, la tecnología avanza , pero la plantilla -dicen- no siempre cuenta con las capacidades necesarias para adaptarse al mismo ritmo».La confianza, claveSegún los autores del estudio, a pesar de que IA avanza rápido, muchas empresas todavía no están preparando a sus equipos al mismo ritmo. El reto, por tanto, no está solo en incorporar nuevas herramientas , sino en explicar cómo van a cambiar la forma de trabajar y qué beneficios concretos pueden aportar a las personas. «Esta distancia se observa en la llegada de herramientas de IA capaces de realizar tareas de forma autónoma dentro del trabajo diario. El 26% de los directivos de las empresas españolas (19 puntos por debajo del dato global) espera que estas soluciones se incorporen a la forma habitual de trabajar de sus equipos durante los próximos 12 meses, mientras que el 30% de los empleados sin puestos de responsabilidad opina lo mismo.Se trata de uno de los datos más bajos entre los países analizados, solo por delante de Italia, con un 25%, y lejos del top-3: Reino Unido, con un 59%; Canadá, con un 58%; y Estados Unidos, con un 56%. Aun así, los líderes empresariales españoles ven estas herramientas sobre todo como una ayuda para que los empleados puedan avanzar en su carrera y acceder a nueva formación. Esta visión también es compartida por otros mercados como Reino Unido, Bélgica o Japón. En cambio, países como EE.UU., Alemania o Australia priorizan más la automatización de tareas y la mejora de la eficiencia.Oportunidades laborales«El problema es que esa oportunidad todavía no se explica con suficiente claridad a las plantillas», aseguran. En España, solo el 24% de las empresas explica claramente a sus trabajadores cómo la IA generará oportunidades laborales, 12 puntos menos que la media global. El país se sitúa solo por encima de Holanda , con un 23%, y empata con Suecia e Italia. Queda lejos de Australia, que lidera este indicador con un 52%, seguida de Suiza, con un 46%; Estados Unidos, con un 43%; y Bélgica, con un 42%.A este respecto, los líderes españoles ven oportunidades, pero todavía falta explicar mejor cómo esta tecnología puede ayudar a los trabajadores a crecer, aprender y aportar más valor. «Sin esa comunicación, la IA no puede percibirse como una herramienta útil para el desarrollo profesional», concluyen. La inteligencia artificial avanza más rápido que la capacidad de muchas empresas para preparar a sus equipos. Aunque la mayoría de las compañías ya explora cómo incorporar la IA a su actividad diaria , todavía persisten importantes carencias en formación, comunicación y desarrollo del talento. En este contexto, la confianza de los empleados se está convirtiendo en uno de los factores clave para que la transformación tecnológica tenga impacto real. Con este escenario de fondo, el Grupo Adecco ha presentado una nueva edición del informe «Global Business Leaders», titulado «The human premium: leadership beyond the algorithm» , en esta ocasión centrado en el impacto que tiene el fomento de la confianza a la hora de definir las estrategias relacionadas con las personas y la tecnología. Para ello, ha encuestado a 2.000 líderes de alta dirección (150 de ellos españoles) en 13 países y con más de 8.600.000 trabajadores a su cargo.El trabajo explica que la inteligencia artificial está acelerando muchos procesos, pero no puede transformar una empresa por sí sola. Para que funcione, los equipos necesitan saber hacia dónde va la compañía, qué papel tienen en ese cambio y qué capacidades deben desarrollar. Aseguran que uno de los grandes frenos actuales es que los directivos no siempre comunican con claridad y no aprovechan suficientemente los datos para orientar la estrategia de talento, por lo que les cuesta generar confianza entre sus empleados.Noticia relacionada No No Yolanda Díaz planea «auditorías algorítmicas» para controlar a las empresas Susana AlcelayEn España, solo el 18% cree estar desarrollando una plantilla realmente preparada para adaptarse a la IA, cuatro puntos por debajo de la media global. Nuestro país se sitúa solo por delante de Suiza e Italia, ambas con un 12%, y lejos de las primeras posiciones, encabezadas por Bélgica, con un 28%, Australia y Japón , ambas con un 26%.Aprovechamiento de la informaciónEl documento también refleja un bajo aprovechamiento de la información que tienen las empresas sobre las habilidades y trayectoria de sus equipos. A nivel nacional, únicamente el 20% de las empresas utiliza eficazmente los datos de talento para impulsar la movilidad interna y la progresión profesional. Con «datos de talento» el estudio se refiere a la información que la empresa ya tiene o puede medir sobre sus propios equipos para saber qué capacidades existen, qué perfiles pueden crecer dentro de la organización, qué necesidades de formación hay y qué oportunidades internas se pueden abrir.En ese caso, España queda de nuevo en penúltima posición, solo por delante de Italia, con un 19%. Los países que lideran este indicador prácticamente duplican el dato español : Suiza alcanza el 42%, Canadá el 41% y Bélgica el 40%.Por otra parte, falta claridad sobre el papel que tiene cada empleado dentro de la empresa. Solo el 26% de las empresas españoles afirma que sus empleados entienden cómo contribuye su trabajo al objetivo y al éxito de la organización, 18 puntos menos que el promedio mundial. Es el dato más bajo entre los países analizados y queda muy lejos de Canadá, que alcanza el 64%, y de Australia y Estados Unidos , ambos con un 54%.Según el Grupo Adecco, estos resultados muestran que las empresas españolas necesitan reforzar la comunicación interna, usar mejor sus datos de talento y ayudar a sus equipos a entender cómo pueden crecer dentro de la organización. «Sin esa base, la tecnología avanza , pero la plantilla -dicen- no siempre cuenta con las capacidades necesarias para adaptarse al mismo ritmo».La confianza, claveSegún los autores del estudio, a pesar de que IA avanza rápido, muchas empresas todavía no están preparando a sus equipos al mismo ritmo. El reto, por tanto, no está solo en incorporar nuevas herramientas , sino en explicar cómo van a cambiar la forma de trabajar y qué beneficios concretos pueden aportar a las personas. «Esta distancia se observa en la llegada de herramientas de IA capaces de realizar tareas de forma autónoma dentro del trabajo diario. El 26% de los directivos de las empresas españolas (19 puntos por debajo del dato global) espera que estas soluciones se incorporen a la forma habitual de trabajar de sus equipos durante los próximos 12 meses, mientras que el 30% de los empleados sin puestos de responsabilidad opina lo mismo.Se trata de uno de los datos más bajos entre los países analizados, solo por delante de Italia, con un 25%, y lejos del top-3: Reino Unido, con un 59%; Canadá, con un 58%; y Estados Unidos, con un 56%. Aun así, los líderes empresariales españoles ven estas herramientas sobre todo como una ayuda para que los empleados puedan avanzar en su carrera y acceder a nueva formación. Esta visión también es compartida por otros mercados como Reino Unido, Bélgica o Japón. En cambio, países como EE.UU., Alemania o Australia priorizan más la automatización de tareas y la mejora de la eficiencia.Oportunidades laborales«El problema es que esa oportunidad todavía no se explica con suficiente claridad a las plantillas», aseguran. En España, solo el 24% de las empresas explica claramente a sus trabajadores cómo la IA generará oportunidades laborales, 12 puntos menos que la media global. El país se sitúa solo por encima de Holanda , con un 23%, y empata con Suecia e Italia. Queda lejos de Australia, que lidera este indicador con un 52%, seguida de Suiza, con un 46%; Estados Unidos, con un 43%; y Bélgica, con un 42%.A este respecto, los líderes españoles ven oportunidades, pero todavía falta explicar mejor cómo esta tecnología puede ayudar a los trabajadores a crecer, aprender y aportar más valor. «Sin esa comunicación, la IA no puede percibirse como una herramienta útil para el desarrollo profesional», concluyen.
La inteligencia artificial avanza más rápido que la capacidad de muchas empresas para preparar a sus equipos. Aunque la mayoría de las compañías ya explora cómo incorporar la IA a su actividad diaria, todavía persisten importantes carencias en formación, comunicación y desarrollo del talento. … En este contexto, la confianza de los empleados se está convirtiendo en uno de los factores clave para que la transformación tecnológica tenga impacto real.
Con este escenario de fondo, el Grupo Adecco ha presentado una nueva edición del informe «Global Business Leaders», titulado «The human premium: leadership beyond the algorithm», en esta ocasión centrado en el impacto que tiene el fomento de la confianza a la hora de definir las estrategias relacionadas con las personas y la tecnología. Para ello, ha encuestado a 2.000 líderes de alta dirección (150 de ellos españoles) en 13 países y con más de 8.600.000 trabajadores a su cargo.
El trabajo explica que la inteligencia artificial está acelerando muchos procesos, pero no puede transformar una empresa por sí sola. Para que funcione, los equipos necesitan saber hacia dónde va la compañía, qué papel tienen en ese cambio y qué capacidades deben desarrollar. Aseguran que uno de los grandes frenos actuales es que los directivos no siempre comunican con claridad y no aprovechan suficientemente los datos para orientar la estrategia de talento, por lo que les cuesta generar confianza entre sus empleados.
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Susana Alcelay
En España, solo el 18% cree estar desarrollando una plantilla realmente preparada para adaptarse a la IA, cuatro puntos por debajo de la media global. Nuestro país se sitúa solo por delante de Suiza e Italia, ambas con un 12%, y lejos de las primeras posiciones, encabezadas por Bélgica, con un 28%, Australia y Japón, ambas con un 26%.
Aprovechamiento de la información
El documento también refleja un bajo aprovechamiento de la información que tienen las empresas sobre las habilidades y trayectoria de sus equipos. A nivel nacional, únicamente el 20% de las empresas utiliza eficazmente los datos de talento para impulsar la movilidad interna y la progresión profesional. Con «datos de talento» el estudio se refiere a la información que la empresa ya tiene o puede medir sobre sus propios equipos para saber qué capacidades existen, qué perfiles pueden crecer dentro de la organización, qué necesidades de formación hay y qué oportunidades internas se pueden abrir.
En ese caso, España queda de nuevo en penúltima posición, solo por delante de Italia, con un 19%. Los países que lideran este indicador prácticamente duplican el dato español: Suiza alcanza el 42%, Canadá el 41% y Bélgica el 40%.
Por otra parte, falta claridad sobre el papel que tiene cada empleado dentro de la empresa. Solo el 26% de las empresas españoles afirma que sus empleados entienden cómo contribuye su trabajo al objetivo y al éxito de la organización, 18 puntos menos que el promedio mundial. Es el dato más bajo entre los países analizados y queda muy lejos de Canadá, que alcanza el 64%, y de Australia y Estados Unidos, ambos con un 54%.
Según el Grupo Adecco, estos resultados muestran que las empresas españolas necesitan reforzar la comunicación interna, usar mejor sus datos de talento y ayudar a sus equipos a entender cómo pueden crecer dentro de la organización. «Sin esa base, la tecnología avanza, pero la plantilla -dicen- no siempre cuenta con las capacidades necesarias para adaptarse al mismo ritmo».
La confianza, clave
Según los autores del estudio, a pesar de que IA avanza rápido, muchas empresas todavía no están preparando a sus equipos al mismo ritmo. El reto, por tanto, no está solo en incorporar nuevas herramientas, sino en explicar cómo van a cambiar la forma de trabajar y qué beneficios concretos pueden aportar a las personas. «Esta distancia se observa en la llegada de herramientas de IA capaces de realizar tareas de forma autónoma dentro del trabajo diario. El 26% de los directivos de las empresas españolas (19 puntos por debajo del dato global) espera que estas soluciones se incorporen a la forma habitual de trabajar de sus equipos durante los próximos 12 meses, mientras que el 30% de los empleados sin puestos de responsabilidad opina lo mismo.
Se trata de uno de los datos más bajos entre los países analizados, solo por delante de Italia, con un 25%, y lejos del top-3: Reino Unido, con un 59%; Canadá, con un 58%; y Estados Unidos, con un 56%. Aun así, los líderes empresariales españoles ven estas herramientas sobre todo como una ayuda para que los empleados puedan avanzar en su carrera y acceder a nueva formación. Esta visión también es compartida por otros mercados como Reino Unido, Bélgica o Japón. En cambio, países como EE.UU., Alemania o Australia priorizan más la automatización de tareas y la mejora de la eficiencia.
Oportunidades laborales
«El problema es que esa oportunidad todavía no se explica con suficiente claridad a las plantillas», aseguran. En España, solo el 24% de las empresas explica claramente a sus trabajadores cómo la IA generará oportunidades laborales, 12 puntos menos que la media global. El país se sitúa solo por encima de Holanda, con un 23%, y empata con Suecia e Italia. Queda lejos de Australia, que lidera este indicador con un 52%, seguida de Suiza, con un 46%; Estados Unidos, con un 43%; y Bélgica, con un 42%.
A este respecto, los líderes españoles ven oportunidades, pero todavía falta explicar mejor cómo esta tecnología puede ayudar a los trabajadores a crecer, aprender y aportar más valor. «Sin esa comunicación, la IA no puede percibirse como una herramienta útil para el desarrollo profesional», concluyen.
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