Skip to content
VozUniversal | Periódico que le da voz a todo el universo
  • Portada
  • Internacional
  • Nacional
  • Sociedad
  • Economía
  • Deportes
  • Ciencia y Tecnología
  • Cultura
VozUniversal | Periódico que le da voz a todo el universo
VozUniversal | Periódico que le da voz a todo el universo
  • Portada
  • Internacional
  • Nacional
  • Sociedad
  • Economía
  • Deportes
  • Ciencia y Tecnología
  • Cultura
  • Entradas
  • Forums
  • Contacto
VozUniversal | Periódico que le da voz a todo el universo
  Economía  La nueva TV afín a Sánchez planea crear un modelo mixto, abierto y cerrado, y plantearle una alianza a Movistar Plus+
Economía

La nueva TV afín a Sánchez planea crear un modelo mixto, abierto y cerrado, y plantearle una alianza a Movistar Plus+

junio 4, 2026
FacebookX TwitterPinterestLinkedInTumblrRedditVKWhatsAppEmail

La nueva cadena nacional de TDT impulsada por los accionistas que promovieron sin éxito ese mismo proyecto televisivo dentro de Prisa ya comienza a definir algunas de sus líneas maestras de cara a su puesta de largo en otoño de 2026. A falta de conocer su nombre definitivo y los primeros comunicadores que ocuparán su pantalla, la dirección del consorcio ganador de la nueva licencia -Servicios Integrados de Entretenimiento Televisivo SL, llamada así para que su acrónimo sea SIETE- planean crear a corto-medio plazo un modelo mixto de emisión -abierto y cerrado-, con el que competir con las grandes cadenas españolas ya consolidadas. Por ello, según ha podido saber ABC, no descartan dar vida al sueño del propio José Miguel Contreras, el empresario ideólogo del nuevo canal: firmar una alianza con la Movistar Plus+ de Telefónica.«La plataforma -dicen a ABC desde el consorcio ganador- busca abrir un espacio a todo tipo de creadores de contenidos que puedan, conjuntamente, contribuir a la implementación de un amplio ecosistema adaptado a las nuevas ventanas que la tecnología ha abierto en los últimos años. El mundo digital será el territorio base desde el que se difundirán todo tipo de contenidos a través de todas las ventanas disponibles. Ninguna vía está descartada y ninguna alianza será ignorada. La apertura de miras será el vector principal que impulsará la aventura».El plan para el nuevo canal elaborado por Contreras, exdirector de Contenidos de Prisa Media, sigue la hoja de ruta que proyectó cuando propuso al presidente del grupo de medios, Joseph Oughourlian, pujar por esta misma licencia. Tal fue su insistencia, que incluso le costó el cargo tanto como a Carlos Núñez, expresidente de Prisa Media. No en vano, el presidente de Prisa enterró desde el minuto uno la iniciativa, y en febrero del año pasado enviaba un comunicado a la CNMV: «Tras analizar el referido proyecto, el consejo de administración ha decidido que Prisa no opte a la nueva licencia de televisión». Además, el propio Oughourlian, que controla un 29,9% del capital de la compañía de medios a través del fondo Amber Capital, había mostrado desde los inicios su escepticismo con la idea y se había negado en redondo a invertir financieramente en el proyecto, por considerarla «una cosa ruinosa» -hoy en día, mantiene su percepción- en un momento en el que el grupo buscaba la estabilidad financiera focalizándose en recortar la deuda, que entonces ascendía a 750 millones de euros.Expertos consultados por ABC coinciden en que un canal de TV, hasta que alcanza una cuota de pantalla suficiente -y con la potente dupla Atresmedia-Mediaset enfrente es difícil lograr ese nivel- es un producto muy caro, que puede generar cuantiosas pérdidas, como sucedió con La Sexta y Cuatro, que finalmente tuvieron que ser ‘rescatadas’ por las dos grandes cadenas.Noticia relacionada general No No La nueva TDT, a la caza de presentadores y tertulianos afines a la causa sanchista María Jesús PérezDe momento, añaden las fuentes, el canal parte con la ventaja de una licencia nacional en abierto pero con el ojo puesto en ampliar espectro, es decir con programación para clientes ‘premium’, y no conformarse con navegar entre grandes marcas históricas en un mercado muy concentrado pero también fragmentado al calor de la aparición de las plataformas digitales .Desde el propio consorcio explican que su reto es abrirse un hueco junto a las seis grandes cadenas nacionales dirigidas a amplias audiencias «con una rejilla compuesta por una programación original, de producción nacional, basada en la actualidad, en su sentido más amplio, y el directo. Los contenidos abarcarán todas los asuntos que puedan despertar el interés de una audiencia que busque estar al día en todo momento y a la que el canal pueda servir de referencia para entender el mundo actual en todas sus facetas».En cualquier caso, por lo conocido hasta el momento, la cadena no nacería, al menos de entrada, con una estructura clásica de grandes informativos, sino con una apuesta más apoyada en programas de análisis, tertulias, formatos de debate y comunicadores capaces de generar seguimiento diario. Para ello, ya tantean a profesionales no solo reconocidos como voces de izquierdas -que sí serán los que conduzcan los programas-, sino también conservadoras para las tertulias dentro de una oferta televisiva que, según sus responsables, aspira a reunir «sensibilidades ideológicas diversas y competir por espacio propio en el panorama audiovisual español».Hasta el momento, el único fichaje ha sido Luis Morales Losada, como Production Manager, tras más de dos décadas en Mediapro, donde fue director de Producción. Las fuentes consultadas por ABC apuntan a otro hombre de confianza de Contreras entre las futuras incorporaciones: Jorge Pezzi, con el que creó en 2018 la productora audiovisual ‘Lacoproductora’, que se integró en el área de Vídeo de Prisa Media en 2022. En 2021 y también con Jorge Pezzi creó la productora multimedia Taller de Ideas. De la mano de Contreras desembarcó también en Telefónica a la vez que Daniel Domenjó, director ejecutivo, hace un año, como director de Ficción y Alianzas de la compañía, si bien hace poco ambos dejaron Movistar Plus+.El embrión de la ideaPara intentar llevar a cabo la alianza, Contreras y los directivos detrás de Siete -algunos de los denominados accionistas rebeldes de Prisa, englobados en el Grupo Alconaba, liderado por Andrés Varela Entrecanales- confían en su buena relación, personal y profesional, con el presidente no ejecutivo y adjunto a presidencia de la operadora, Javier de Paz -histórico consejero de la compañía vinculado al PSOE, sobre todo, con el expresidente José Luis Rodríguez Zapatero- que sustituyó hace algo más de un año a Sergio Oslé. Telefónica ha declinado hacer comentarios al respecto a este periódico.Noticia relacionada general No No Contreras quiere repetir con Sánchez el pelotazo de La Sexta con Zapatero María Jesús PérezNo en vano, el nombramiento de De Paz en aquel entonces fue considerado en el sector como decisivo para afrontar el cambio de parecer sobre el interés en una nueva licencia de TDT en el seno de Telefónica, en línea con el proyecto que impulsan desde La Moncloa.Añaden las fuentes a este periódico que Contreras le habría explicado directamente al presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, durante semanas antes de la concesión de la licencia, lo importante que es tener un proyecto propio con ADN sanchista que, aunque a priori tenga poca audiencia, será «un altavoz infalible para los mensajes críticos». Una jugada que ya realizó en la época de Zapatero , cuando consiguió la licencia para crear ‘La Sexta’ con esos mismos argumentos, pero que tras la salida del Gobierno vendería a Atresmedia, quedándose en el grupo comprador como vicepresidente hasta su salida.En cualquier caso, la idea a priori sería la misma que hace un año, la descartada por el presidente del Grupo Prisa, de formato ‘low cost’, muy ideológica, con fuerte presencia de tertulias y opinión, y lista de cara a unas potenciales elecciones generales, para que la izquierda, de salir del poder, disponga de una televisión a la que aferrarse. La nueva cadena nacional de TDT impulsada por los accionistas que promovieron sin éxito ese mismo proyecto televisivo dentro de Prisa ya comienza a definir algunas de sus líneas maestras de cara a su puesta de largo en otoño de 2026. A falta de conocer su nombre definitivo y los primeros comunicadores que ocuparán su pantalla, la dirección del consorcio ganador de la nueva licencia -Servicios Integrados de Entretenimiento Televisivo SL, llamada así para que su acrónimo sea SIETE- planean crear a corto-medio plazo un modelo mixto de emisión -abierto y cerrado-, con el que competir con las grandes cadenas españolas ya consolidadas. Por ello, según ha podido saber ABC, no descartan dar vida al sueño del propio José Miguel Contreras, el empresario ideólogo del nuevo canal: firmar una alianza con la Movistar Plus+ de Telefónica.«La plataforma -dicen a ABC desde el consorcio ganador- busca abrir un espacio a todo tipo de creadores de contenidos que puedan, conjuntamente, contribuir a la implementación de un amplio ecosistema adaptado a las nuevas ventanas que la tecnología ha abierto en los últimos años. El mundo digital será el territorio base desde el que se difundirán todo tipo de contenidos a través de todas las ventanas disponibles. Ninguna vía está descartada y ninguna alianza será ignorada. La apertura de miras será el vector principal que impulsará la aventura».El plan para el nuevo canal elaborado por Contreras, exdirector de Contenidos de Prisa Media, sigue la hoja de ruta que proyectó cuando propuso al presidente del grupo de medios, Joseph Oughourlian, pujar por esta misma licencia. Tal fue su insistencia, que incluso le costó el cargo tanto como a Carlos Núñez, expresidente de Prisa Media. No en vano, el presidente de Prisa enterró desde el minuto uno la iniciativa, y en febrero del año pasado enviaba un comunicado a la CNMV: «Tras analizar el referido proyecto, el consejo de administración ha decidido que Prisa no opte a la nueva licencia de televisión». Además, el propio Oughourlian, que controla un 29,9% del capital de la compañía de medios a través del fondo Amber Capital, había mostrado desde los inicios su escepticismo con la idea y se había negado en redondo a invertir financieramente en el proyecto, por considerarla «una cosa ruinosa» -hoy en día, mantiene su percepción- en un momento en el que el grupo buscaba la estabilidad financiera focalizándose en recortar la deuda, que entonces ascendía a 750 millones de euros.Expertos consultados por ABC coinciden en que un canal de TV, hasta que alcanza una cuota de pantalla suficiente -y con la potente dupla Atresmedia-Mediaset enfrente es difícil lograr ese nivel- es un producto muy caro, que puede generar cuantiosas pérdidas, como sucedió con La Sexta y Cuatro, que finalmente tuvieron que ser ‘rescatadas’ por las dos grandes cadenas.Noticia relacionada general No No La nueva TDT, a la caza de presentadores y tertulianos afines a la causa sanchista María Jesús PérezDe momento, añaden las fuentes, el canal parte con la ventaja de una licencia nacional en abierto pero con el ojo puesto en ampliar espectro, es decir con programación para clientes ‘premium’, y no conformarse con navegar entre grandes marcas históricas en un mercado muy concentrado pero también fragmentado al calor de la aparición de las plataformas digitales .Desde el propio consorcio explican que su reto es abrirse un hueco junto a las seis grandes cadenas nacionales dirigidas a amplias audiencias «con una rejilla compuesta por una programación original, de producción nacional, basada en la actualidad, en su sentido más amplio, y el directo. Los contenidos abarcarán todas los asuntos que puedan despertar el interés de una audiencia que busque estar al día en todo momento y a la que el canal pueda servir de referencia para entender el mundo actual en todas sus facetas».En cualquier caso, por lo conocido hasta el momento, la cadena no nacería, al menos de entrada, con una estructura clásica de grandes informativos, sino con una apuesta más apoyada en programas de análisis, tertulias, formatos de debate y comunicadores capaces de generar seguimiento diario. Para ello, ya tantean a profesionales no solo reconocidos como voces de izquierdas -que sí serán los que conduzcan los programas-, sino también conservadoras para las tertulias dentro de una oferta televisiva que, según sus responsables, aspira a reunir «sensibilidades ideológicas diversas y competir por espacio propio en el panorama audiovisual español».Hasta el momento, el único fichaje ha sido Luis Morales Losada, como Production Manager, tras más de dos décadas en Mediapro, donde fue director de Producción. Las fuentes consultadas por ABC apuntan a otro hombre de confianza de Contreras entre las futuras incorporaciones: Jorge Pezzi, con el que creó en 2018 la productora audiovisual ‘Lacoproductora’, que se integró en el área de Vídeo de Prisa Media en 2022. En 2021 y también con Jorge Pezzi creó la productora multimedia Taller de Ideas. De la mano de Contreras desembarcó también en Telefónica a la vez que Daniel Domenjó, director ejecutivo, hace un año, como director de Ficción y Alianzas de la compañía, si bien hace poco ambos dejaron Movistar Plus+.El embrión de la ideaPara intentar llevar a cabo la alianza, Contreras y los directivos detrás de Siete -algunos de los denominados accionistas rebeldes de Prisa, englobados en el Grupo Alconaba, liderado por Andrés Varela Entrecanales- confían en su buena relación, personal y profesional, con el presidente no ejecutivo y adjunto a presidencia de la operadora, Javier de Paz -histórico consejero de la compañía vinculado al PSOE, sobre todo, con el expresidente José Luis Rodríguez Zapatero- que sustituyó hace algo más de un año a Sergio Oslé. Telefónica ha declinado hacer comentarios al respecto a este periódico.Noticia relacionada general No No Contreras quiere repetir con Sánchez el pelotazo de La Sexta con Zapatero María Jesús PérezNo en vano, el nombramiento de De Paz en aquel entonces fue considerado en el sector como decisivo para afrontar el cambio de parecer sobre el interés en una nueva licencia de TDT en el seno de Telefónica, en línea con el proyecto que impulsan desde La Moncloa.Añaden las fuentes a este periódico que Contreras le habría explicado directamente al presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, durante semanas antes de la concesión de la licencia, lo importante que es tener un proyecto propio con ADN sanchista que, aunque a priori tenga poca audiencia, será «un altavoz infalible para los mensajes críticos». Una jugada que ya realizó en la época de Zapatero , cuando consiguió la licencia para crear ‘La Sexta’ con esos mismos argumentos, pero que tras la salida del Gobierno vendería a Atresmedia, quedándose en el grupo comprador como vicepresidente hasta su salida.En cualquier caso, la idea a priori sería la misma que hace un año, la descartada por el presidente del Grupo Prisa, de formato ‘low cost’, muy ideológica, con fuerte presencia de tertulias y opinión, y lista de cara a unas potenciales elecciones generales, para que la izquierda, de salir del poder, disponga de una televisión a la que aferrarse.  

La nueva cadena nacional de TDT impulsada por los accionistas que promovieron sin éxito ese mismo proyecto televisivo dentro de Prisa ya comienza a definir algunas de sus líneas maestras de cara a su puesta de largo en otoño de 2026. A falta … de conocer su nombre definitivo y los primeros comunicadores que ocuparán su pantalla, la dirección del consorcio ganador de la nueva licencia -Servicios Integrados de Entretenimiento Televisivo SL, llamada así para que su acrónimo sea SIETE- planean crear a corto-medio plazo un modelo mixto de emisión -abierto y cerrado-, con el que competir con las grandes cadenas españolas ya consolidadas. Por ello, según ha podido saber ABC, no descartan dar vida al sueño del propio José Miguel Contreras, el empresario ideólogo del nuevo canal: firmar una alianza con la Movistar Plus+ de Telefónica.

«La plataforma -dicen a ABC desde el consorcio ganador- busca abrir un espacio a todo tipo de creadores de contenidos que puedan, conjuntamente, contribuir a la implementación de un amplio ecosistema adaptado a las nuevas ventanas que la tecnología ha abierto en los últimos años. El mundo digital será el territorio base desde el que se difundirán todo tipo de contenidos a través de todas las ventanas disponibles. Ninguna vía está descartada y ninguna alianza será ignorada. La apertura de miras será el vector principal que impulsará la aventura».

El plan para el nuevo canal elaborado por Contreras, exdirector de Contenidos de Prisa Media, sigue la hoja de ruta que proyectó cuando propuso al presidente del grupo de medios, Joseph Oughourlian, pujar por esta misma licencia. Tal fue su insistencia, que incluso le costó el cargo tanto como a Carlos Núñez, expresidente de Prisa Media. No en vano, el presidente de Prisa enterró desde el minuto uno la iniciativa, y en febrero del año pasado enviaba un comunicado a la CNMV: «Tras analizar el referido proyecto, el consejo de administración ha decidido que Prisa no opte a la nueva licencia de televisión».

Además, el propio Oughourlian, que controla un 29,9% del capital de la compañía de medios a través del fondo Amber Capital, había mostrado desde los inicios su escepticismo con la idea y se había negado en redondo a invertir financieramente en el proyecto, por considerarla «una cosa ruinosa» -hoy en día, mantiene su percepción- en un momento en el que el grupo buscaba la estabilidad financiera focalizándose en recortar la deuda, que entonces ascendía a 750 millones de euros.

Expertos consultados por ABC coinciden en que un canal de TV, hasta que alcanza una cuota de pantalla suficiente -y con la potente dupla Atresmedia-Mediaset enfrente es difícil lograr ese nivel- es un producto muy caro, que puede generar cuantiosas pérdidas, como sucedió con La Sexta y Cuatro, que finalmente tuvieron que ser ‘rescatadas’ por las dos grandes cadenas.

Noticia relacionada


  • La nueva TDT, a la caza de presentadores y tertulianos afines a la causa sanchista


    • La nueva TDT, a la caza de presentadores y tertulianos afines a la causa sanchista

    Más noticias

    Un plan de acción para competir en la feroz lucha por el talento cualificado

    mayo 31, 2026

    El petróleo cae un 5,5% hasta los 95 dólares y el Ibex repunta un 2,24% ante el posible fin de la guerra

    mayo 25, 2026

    Diez estudios para entender la empresa

    mayo 30, 2026

    Los sindicatos y Nestlé preacuerdan rebajar el ERE en España a 242 trabajadores

    junio 4, 2026

    María Jesús Pérez

De momento, añaden las fuentes, el canal parte con la ventaja de una licencia nacional en abierto pero con el ojo puesto en ampliar espectro, es decir con programación para clientes ‘premium’, y no conformarse con navegar entre grandes marcas históricas en un mercado muy concentrado pero también fragmentado al calor de la aparición de las plataformas digitales.

Desde el propio consorcio explican que su reto es abrirse un hueco junto a las seis grandes cadenas nacionales dirigidas a amplias audiencias «con una rejilla compuesta por una programación original, de producción nacional, basada en la actualidad, en su sentido más amplio, y el directo. Los contenidos abarcarán todas los asuntos que puedan despertar el interés de una audiencia que busque estar al día en todo momento y a la que el canal pueda servir de referencia para entender el mundo actual en todas sus facetas».

En cualquier caso, por lo conocido hasta el momento, la cadena no nacería, al menos de entrada, con una estructura clásica de grandes informativos, sino con una apuesta más apoyada en programas de análisis, tertulias, formatos de debate y comunicadores capaces de generar seguimiento diario. Para ello, ya tantean a profesionales no solo reconocidos como voces de izquierdas -que sí serán los que conduzcan los programas-, sino también conservadoras para las tertulias dentro de una oferta televisiva que, según sus responsables, aspira a reunir «sensibilidades ideológicas diversas y competir por espacio propio en el panorama audiovisual español».

Hasta el momento, el único fichaje ha sido Luis Morales Losada, como Production Manager, tras más de dos décadas en Mediapro, donde fue director de Producción. Las fuentes consultadas por ABC apuntan a otro hombre de confianza de Contreras entre las futuras incorporaciones: Jorge Pezzi, con el que creó en 2018 la productora audiovisual ‘Lacoproductora’, que se integró en el área de Vídeo de Prisa Media en 2022. En 2021 y también con Jorge Pezzi creó la productora multimedia Taller de Ideas. De la mano de Contreras desembarcó también en Telefónica a la vez que Daniel Domenjó, director ejecutivo, hace un año, como director de Ficción y Alianzas de la compañía, si bien hace poco ambos dejaron Movistar Plus+.

El embrión de la idea

Para intentar llevar a cabo la alianza, Contreras y los directivos detrás de Siete -algunos de los denominados accionistas rebeldes de Prisa, englobados en el Grupo Alconaba, liderado por Andrés Varela Entrecanales- confían en su buena relación, personal y profesional, con el presidente no ejecutivo y adjunto a presidencia de la operadora, Javier de Paz -histórico consejero de la compañía vinculado al PSOE, sobre todo, con el expresidente José Luis Rodríguez Zapatero- que sustituyó hace algo más de un año a Sergio Oslé. Telefónica ha declinado hacer comentarios al respecto a este periódico.

Noticia relacionada


  • Contreras quiere repetir con Sánchez el pelotazo de La Sexta con Zapatero


    • Contreras quiere repetir con Sánchez el pelotazo de La Sexta con Zapatero

    María Jesús Pérez

No en vano, el nombramiento de De Paz en aquel entonces fue considerado en el sector como decisivo para afrontar el cambio de parecer sobre el interés en una nueva licencia de TDT en el seno de Telefónica, en línea con el proyecto que impulsan desde La Moncloa.

Añaden las fuentes a este periódico que Contreras le habría explicado directamente al presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, durante semanas antes de la concesión de la licencia, lo importante que es tener un proyecto propio con ADN sanchista que, aunque a priori tenga poca audiencia, será «un altavoz infalible para los mensajes críticos». Una jugada que ya realizó en la época de Zapatero, cuando consiguió la licencia para crear ‘La Sexta’ con esos mismos argumentos, pero que tras la salida del Gobierno vendería a Atresmedia, quedándose en el grupo comprador como vicepresidente hasta su salida.

En cualquier caso, la idea a priori sería la misma que hace un año, la descartada por el presidente del Grupo Prisa, de formato ‘low cost’, muy ideológica, con fuerte presencia de tertulias y opinión, y lista de cara a unas potenciales elecciones generales, para que la izquierda, de salir del poder, disponga de una televisión a la que aferrarse.

 RSS de noticias de economia

FacebookX TwitterPinterestLinkedInTumblrRedditVKWhatsAppEmail
La deuda hipotecaria de las viviendas de la burbuja sigue enquistada, 20 años después
Economía mantendrá poder de veto en las fusiones bancarias pese a la amenaza de Bruselas
Leer también
Deportes

GP de Mónaco de F1: horario y dónde ver la carrera

junio 5, 2026
Sociedad

Elsa Pataky, 49 años: «Antes hacía yoga, pero para las articulaciones creo que empieza a ser demasiado. Me ayuda más el pilates»

junio 5, 2026
Sociedad

El refugio de Pedro Alonso en Galicia: un pintoresco pueblo rodeado de campos y bosques

junio 5, 2026
Deportes

Un temporal con posibilidad de tormentas eléctricas y granizo se instala en Ciudad de México a una semana del Mundial

junio 5, 2026
Deportes

La selección mexicana se da un festín en Toluca antes del inicio del Mundial

junio 5, 2026
Nacional

¿Por qué los profesores catalanes han votado no al acuerdo? Los puntos que explican el rechazo

junio 5, 2026
Cargar más
Novedades

GP de Mónaco de F1: horario y dónde ver la carrera

junio 5, 2026

Elsa Pataky, 49 años: «Antes hacía yoga, pero para las articulaciones creo que empieza a ser demasiado. Me ayuda más el pilates»

junio 5, 2026

El refugio de Pedro Alonso en Galicia: un pintoresco pueblo rodeado de campos y bosques

junio 5, 2026

Un temporal con posibilidad de tormentas eléctricas y granizo se instala en Ciudad de México a una semana del Mundial

junio 5, 2026

La selección mexicana se da un festín en Toluca antes del inicio del Mundial

junio 5, 2026

¿Por qué los profesores catalanes han votado no al acuerdo? Los puntos que explican el rechazo

junio 5, 2026

Todas las preguntas sin respuesta del Papa sobre los abusos dentro de la Iglesia

junio 5, 2026

La UCO sitúa a Cerdán en el “origen” de las cloacas desde 2021 con la empresa Servinabar como vehículo de las ganancias

junio 5, 2026

La ofensiva israelí en el sur de Líbano: 2.900 muertos, 36.000 casas destruidas y 1,4 millones de desplazados

junio 5, 2026

Cómo una marginal idea danesa para enviar migrantes fuera de Europa se convirtió en política oficial

junio 5, 2026

    VozUniversal

    © 2024 VozUniversal. Todos los derechos reservados.
    • Aviso Legal
    • Política de Cookies
    • Política de Privacidad
    • Contacto