La inflación es un ‘impuesto invisible’ que el Gobierno puede imponer sin legislación directa, aseguraba Milton Friedman, Premio Nobel de Economía. Su reflexión refleja lo que viene ocurriendo en España en los últimos años, en los que la evolución de los precios se ha convertido en una pesada losa para el bolsillo de las familias, situación que se ha agravado por la negativa del Ejecutivo a ajustar el IRPF y por la escalada de impuestos y cotizaciones. El resultados ha sido una pérdida de poder adquisitivo en un escenario en el que el salario más frecuente es de 16.520 euros, según la estadística del INE.El aumento de los precios se ha consolidado por quinto mes consecutivo por encima del 3% impulsados por el empuje de los carburantes y la electricidad . Los trabajadores que están bajo el paraguas de la negociación colectiva acumulan también ya cinco meses de pérdida de poder de compra, desde que en marzo se incrementara la inflación con el estallido de la guerra en Oriente Medio y se pusiera fin a 19 meses seguidos de ganancias. Hasta julio los salarios han crecido un 3% frente al 3,5% en que lo han hecho los precios en este periodo. Y como dato a tener en cuenta: los sueldos pactados en convenio están subiendo este año por debajo de la revalorización del salario mínimo , que fue del 3,1%.Así, un trabajador que perciba el sueldo más frecuente en España (1.180 euros al mes) habría tenido una subida de 35,4 euros. Para no perder poder de compra el incremento tendría que haber sido de 41,3 euros, casi seis más. Para el caso de un empleado que tenga un sueldo medio (2.386 euros) el alza fue de 71,58 euros; para paliar la escalada de los precios tendría que haber recibido 83,51 euros, cerca de 12 más de lo recibido . Cesta de la compra, electricidad, carburantes, alquileres… los precios no dan tregua, situación que se agrava para los que tienen una hipoteca por la subida de los tipos de interés para hacer frente a la presión inflacionista provocada por la guerra. El pasado julio el Banco Central Europeo (BCE) subió por primera vez el precio del dinero en tres años, lo hizo en un 0,25 puntos porcentuales, para dejarlos en el 2,25%. La consecuencia inmediata ha sido que el euríbor, el índice al que se referencian la mayoría de las hipotecas en España, cerró en el mes de julio en una media del 2,855%, frente al 2,798 del mes anterior. Y lo peor es que tendencia es al alza.No ayuda la sobrecarga de impuestos y cotizaciones que recae sobre las familias. El nuevo año llegó, como ya vienen siendo habitual, cargado de cotizaciones extra. Destope de las bases máximas de cotización, cuarto año de aplicación del Mecanismo de Equidad Intergeneracional (MEI) y segundo de la ‘cuota de solidaridad’ para los sueldos de más de 60.000 euros anuales. Zarpazos en la nómina de los trabajadores, que en el caso de la ‘cuota’ no genera derechos para la jubilación, por lo que estamos ante un impuesto. Si se suman impuestos como el IBI, Circulación e IVA, entre otros, la asfixia fiscal termina empobreciendo a los trabajadores. El limitado crecimiento de los salarios sigue siendo un punto débil en España, según alertaba la OCDE en su informe sobre «Perspectivas del empleo 2026». El organismo internacional relataba que aunque los salarios reales crecieron un 2% durante el último año, siguen situándose un 2% por debajo del nivel alcanzado en el primer trimestre de 2021, lo que sitúa a nuestro país entre las economías del denominado ‘club de los países ricos’ donde más han caído las nóminas desde la crisis del Covid. La OCDE ha avisado de que el escaso crecimiento de los sueldos es un punto débil en España tras alertar del estancamiento de la productividad«Esto se produce a pesar de los importantes aumentos del salario mínimo, que han protegido a los trabajadores con menores ingresos frente a la inflación, lo que apunta a un estancamiento aún mayor en los salarios reales de gran parte de la fuerza laboral», explicaba el organismo tras alertar también de que el crecimiento de la productividad laboral se ha estancado durante la última década y de que en un contexto de renovadas presiones inflacionistas a corto plazo, los salarios reales no repuntarán a lo largo de este y el próximo año. Mientras, el salario mínimo ha subido este año más de lo que lo están haciendo los sueldos de convenio. Tras un pacto entre el Ministerio de Trabajo y los sindicatos UGT y CC.OO. el indicador ha crecido hasta 1.221 euros brutos en 14 pagas, un 3,1% más que en 2025. Desde que el Ejecutivo comenzó la escalada de incrementos en 2019, el SMI acumula subidas cercanas ya al 70%.Fiasco del pacto de conveniosNo ayuda en la evolución de los sueldos el limbo en el que ha quedado el pacto de salarios, que ha paralizado algunos convenios a la espera de directrices por parte de las empresas. El 31 de diciembre concluyeron los tres años de vigencia del V Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva (AENC) con muy pocas opciones de se reproduzca un VI para el periodo 2026-2028. Las tensiones entre las empresas y los sindicatos son más que evidentes. La organización que dirige Antonio Garamendi no ha digerido el goteo de descalificaciones recibidas por parte de los secretarios generales de UGT y CC.OO., Pepe Álvarez y Unai Sordo, por no respaldar los cinco pactos suscritos por ellos con el Gobierno sobre riesgos laborales, permisos por fallecimiento, rebaja de la jornada, la reforma del desempleo o la subida del salario mínimo. Desencuentros que dieron paso a una espiral de desprestigio y de insultos no sólo por parte de las centrales, también de la vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo, Yolanda Díaz. Piedras el camino que ponen muy difícil, por no imposible, poner de acuerdo a las dos partes.Convenios, a la esperaLa importancia del AENC, que no obliga a las partes, es que sirve de guía para los negociadores en cada empresa, y es una hoja de ruta que también contribuye a evitar conflictos, teniendo en cuenta que llega con el sello de las cúpulas empresariales y sindicales y se pone sobre la mesa a la hora de actualizar más de 4.000 convenios que se negocian y están vigentes y que regulan las condiciones laborales de más de 11 millones de asalariados. El capítulo salarial es, tradicionalmente, la espina dorsal de los acuerdos de convenio, en los que también se han incluido en años anteriores asuntos relacionados con el empleo, el tiempo de trabajo, la protección social o la conciliación. De momento, los únicos que han hecho oferta son los sindicatos: subida salarial del 4% para cada año más una cláusula de revisión salarial del 1,5%. La inflación es un ‘impuesto invisible’ que el Gobierno puede imponer sin legislación directa, aseguraba Milton Friedman, Premio Nobel de Economía. Su reflexión refleja lo que viene ocurriendo en España en los últimos años, en los que la evolución de los precios se ha convertido en una pesada losa para el bolsillo de las familias, situación que se ha agravado por la negativa del Ejecutivo a ajustar el IRPF y por la escalada de impuestos y cotizaciones. El resultados ha sido una pérdida de poder adquisitivo en un escenario en el que el salario más frecuente es de 16.520 euros, según la estadística del INE.El aumento de los precios se ha consolidado por quinto mes consecutivo por encima del 3% impulsados por el empuje de los carburantes y la electricidad . Los trabajadores que están bajo el paraguas de la negociación colectiva acumulan también ya cinco meses de pérdida de poder de compra, desde que en marzo se incrementara la inflación con el estallido de la guerra en Oriente Medio y se pusiera fin a 19 meses seguidos de ganancias. Hasta julio los salarios han crecido un 3% frente al 3,5% en que lo han hecho los precios en este periodo. Y como dato a tener en cuenta: los sueldos pactados en convenio están subiendo este año por debajo de la revalorización del salario mínimo , que fue del 3,1%.Así, un trabajador que perciba el sueldo más frecuente en España (1.180 euros al mes) habría tenido una subida de 35,4 euros. Para no perder poder de compra el incremento tendría que haber sido de 41,3 euros, casi seis más. Para el caso de un empleado que tenga un sueldo medio (2.386 euros) el alza fue de 71,58 euros; para paliar la escalada de los precios tendría que haber recibido 83,51 euros, cerca de 12 más de lo recibido . Cesta de la compra, electricidad, carburantes, alquileres… los precios no dan tregua, situación que se agrava para los que tienen una hipoteca por la subida de los tipos de interés para hacer frente a la presión inflacionista provocada por la guerra. El pasado julio el Banco Central Europeo (BCE) subió por primera vez el precio del dinero en tres años, lo hizo en un 0,25 puntos porcentuales, para dejarlos en el 2,25%. La consecuencia inmediata ha sido que el euríbor, el índice al que se referencian la mayoría de las hipotecas en España, cerró en el mes de julio en una media del 2,855%, frente al 2,798 del mes anterior. Y lo peor es que tendencia es al alza.No ayuda la sobrecarga de impuestos y cotizaciones que recae sobre las familias. El nuevo año llegó, como ya vienen siendo habitual, cargado de cotizaciones extra. Destope de las bases máximas de cotización, cuarto año de aplicación del Mecanismo de Equidad Intergeneracional (MEI) y segundo de la ‘cuota de solidaridad’ para los sueldos de más de 60.000 euros anuales. Zarpazos en la nómina de los trabajadores, que en el caso de la ‘cuota’ no genera derechos para la jubilación, por lo que estamos ante un impuesto. Si se suman impuestos como el IBI, Circulación e IVA, entre otros, la asfixia fiscal termina empobreciendo a los trabajadores. El limitado crecimiento de los salarios sigue siendo un punto débil en España, según alertaba la OCDE en su informe sobre «Perspectivas del empleo 2026». El organismo internacional relataba que aunque los salarios reales crecieron un 2% durante el último año, siguen situándose un 2% por debajo del nivel alcanzado en el primer trimestre de 2021, lo que sitúa a nuestro país entre las economías del denominado ‘club de los países ricos’ donde más han caído las nóminas desde la crisis del Covid. La OCDE ha avisado de que el escaso crecimiento de los sueldos es un punto débil en España tras alertar del estancamiento de la productividad«Esto se produce a pesar de los importantes aumentos del salario mínimo, que han protegido a los trabajadores con menores ingresos frente a la inflación, lo que apunta a un estancamiento aún mayor en los salarios reales de gran parte de la fuerza laboral», explicaba el organismo tras alertar también de que el crecimiento de la productividad laboral se ha estancado durante la última década y de que en un contexto de renovadas presiones inflacionistas a corto plazo, los salarios reales no repuntarán a lo largo de este y el próximo año. Mientras, el salario mínimo ha subido este año más de lo que lo están haciendo los sueldos de convenio. Tras un pacto entre el Ministerio de Trabajo y los sindicatos UGT y CC.OO. el indicador ha crecido hasta 1.221 euros brutos en 14 pagas, un 3,1% más que en 2025. Desde que el Ejecutivo comenzó la escalada de incrementos en 2019, el SMI acumula subidas cercanas ya al 70%.Fiasco del pacto de conveniosNo ayuda en la evolución de los sueldos el limbo en el que ha quedado el pacto de salarios, que ha paralizado algunos convenios a la espera de directrices por parte de las empresas. El 31 de diciembre concluyeron los tres años de vigencia del V Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva (AENC) con muy pocas opciones de se reproduzca un VI para el periodo 2026-2028. Las tensiones entre las empresas y los sindicatos son más que evidentes. La organización que dirige Antonio Garamendi no ha digerido el goteo de descalificaciones recibidas por parte de los secretarios generales de UGT y CC.OO., Pepe Álvarez y Unai Sordo, por no respaldar los cinco pactos suscritos por ellos con el Gobierno sobre riesgos laborales, permisos por fallecimiento, rebaja de la jornada, la reforma del desempleo o la subida del salario mínimo. Desencuentros que dieron paso a una espiral de desprestigio y de insultos no sólo por parte de las centrales, también de la vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo, Yolanda Díaz. Piedras el camino que ponen muy difícil, por no imposible, poner de acuerdo a las dos partes.Convenios, a la esperaLa importancia del AENC, que no obliga a las partes, es que sirve de guía para los negociadores en cada empresa, y es una hoja de ruta que también contribuye a evitar conflictos, teniendo en cuenta que llega con el sello de las cúpulas empresariales y sindicales y se pone sobre la mesa a la hora de actualizar más de 4.000 convenios que se negocian y están vigentes y que regulan las condiciones laborales de más de 11 millones de asalariados. El capítulo salarial es, tradicionalmente, la espina dorsal de los acuerdos de convenio, en los que también se han incluido en años anteriores asuntos relacionados con el empleo, el tiempo de trabajo, la protección social o la conciliación. De momento, los únicos que han hecho oferta son los sindicatos: subida salarial del 4% para cada año más una cláusula de revisión salarial del 1,5%.
La inflación es un ‘impuesto invisible’ que el Gobierno puede imponer sin legislación directa, aseguraba Milton Friedman, Premio Nobel de Economía. Su reflexión refleja lo que viene ocurriendo en España en los últimos años, en los que la evolución de los precios se … ha convertido en una pesada losa para el bolsillo de las familias, situación que se ha agravado por la negativa del Ejecutivo a ajustar el IRPF y por la escalada de impuestos y cotizaciones. El resultados ha sido una pérdida de poder adquisitivo en un escenario en el que el salario más frecuente es de 16.520 euros, según la estadística del INE.
El aumento de los precios se ha consolidado por quinto mes consecutivo por encima del 3% impulsados por el empuje de los carburantes y la electricidad. Los trabajadores que están bajo el paraguas de la negociación colectiva acumulan también ya cinco meses de pérdida de poder de compra, desde que en marzo se incrementara la inflación con el estallido de la guerra en Oriente Medio y se pusiera fin a 19 meses seguidos de ganancias. Hasta julio los salarios han crecido un 3% frente al 3,5% en que lo han hecho los precios en este periodo. Y como dato a tener en cuenta: los sueldos pactados en convenio están subiendo este año por debajo de la revalorización del salario mínimo, que fue del 3,1%.
Así, un trabajador que perciba el sueldo más frecuente en España (1.180 euros al mes) habría tenido una subida de 35,4 euros. Para no perder poder de compra el incremento tendría que haber sido de 41,3 euros, casi seis más. Para el caso de un empleado que tenga un sueldo medio (2.386 euros) el alza fue de 71,58 euros; para paliar la escalada de los precios tendría que haber recibido 83,51 euros, cerca de 12 más de lo recibido.
Evolución
de sueldos y precios
Acumulados en porcentaje
Previsión
Salarios
Ene.
2026
Fuente:INE/ ABC
Evolución de sueldos y precios
Acumulados en porcentaje
Previsión
Salarios
Ene.
2026
Fuente:INE/ ABC
Cesta de la compra, electricidad, carburantes, alquileres… los precios no dan tregua, situación que se agrava para los que tienen una hipoteca por la subida de los tipos de interés para hacer frente a la presión inflacionista provocada por la guerra. El pasado julio el Banco Central Europeo (BCE) subió por primera vez el precio del dinero en tres años, lo hizo en un 0,25 puntos porcentuales, para dejarlos en el 2,25%. La consecuencia inmediata ha sido que el euríbor, el índice al que se referencian la mayoría de las hipotecas en España, cerró en el mes de julio en una media del 2,855%, frente al 2,798 del mes anterior. Y lo peor es que tendencia es al alza.
No ayuda la sobrecarga de impuestos y cotizaciones que recae sobre las familias. El nuevo año llegó, como ya vienen siendo habitual, cargado de cotizaciones extra. Destope de las bases máximas de cotización, cuarto año de aplicación del Mecanismo de Equidad Intergeneracional (MEI) y segundo de la ‘cuota de solidaridad’ para los sueldos de más de 60.000 euros anuales. Zarpazos en la nómina de los trabajadores, que en el caso de la ‘cuota’ no genera derechos para la jubilación, por lo que estamos ante un impuesto. Si se suman impuestos como el IBI, Circulación e IVA, entre otros, la asfixia fiscal termina empobreciendo a los trabajadores.
El limitado crecimiento de los salarios sigue siendo un punto débil en España, según alertaba la OCDE en su informe sobre «Perspectivas del empleo 2026». El organismo internacional relataba que aunque los salarios reales crecieron un 2% durante el último año, siguen situándose un 2% por debajo del nivel alcanzado en el primer trimestre de 2021, lo que sitúa a nuestro país entre las economías del denominado ‘club de los países ricos’ donde más han caído las nóminas desde la crisis del Covid.
La OCDE ha avisado de que el escaso crecimiento de los sueldos es un punto débil en España tras alertar del estancamiento de la productividad
«Esto se produce a pesar de los importantes aumentos del salario mínimo, que han protegido a los trabajadores con menores ingresos frente a la inflación, lo que apunta a un estancamiento aún mayor en los salarios reales de gran parte de la fuerza laboral», explicaba el organismo tras alertar también de que el crecimiento de la productividad laboral se ha estancado durante la última década y de que en un contexto de renovadas presiones inflacionistas a corto plazo, los salarios reales no repuntarán a lo largo de este y el próximo año.
Mientras, el salario mínimo ha subido este año más de lo que lo están haciendo los sueldos de convenio. Tras un pacto entre el Ministerio de Trabajo y los sindicatos UGT y CC.OO. el indicador ha crecido hasta 1.221 euros brutos en 14 pagas, un 3,1% más que en 2025. Desde que el Ejecutivo comenzó la escalada de incrementos en 2019, el SMI acumula subidas cercanas ya al 70%.
Fiasco del pacto de convenios
No ayuda en la evolución de los sueldos el limbo en el que ha quedado el pacto de salarios, que ha paralizado algunos convenios a la espera de directrices por parte de las empresas. El 31 de diciembre concluyeron los tres años de vigencia del V Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva (AENC) con muy pocas opciones de se reproduzca un VI para el periodo 2026-2028. Las tensiones entre las empresas y los sindicatos son más que evidentes.
La organización que dirige Antonio Garamendi no ha digerido el goteo de descalificaciones recibidas por parte de los secretarios generales de UGT y CC.OO., Pepe Álvarez y Unai Sordo, por no respaldar los cinco pactos suscritos por ellos con el Gobierno sobre riesgos laborales, permisos por fallecimiento, rebaja de la jornada, la reforma del desempleo o la subida del salario mínimo. Desencuentros que dieron paso a una espiral de desprestigio y de insultos no sólo por parte de las centrales, también de la vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo, Yolanda Díaz. Piedras el camino que ponen muy difícil, por no imposible, poner de acuerdo a las dos partes.
Convenios, a la espera
La importancia del AENC, que no obliga a las partes, es que sirve de guía para los negociadores en cada empresa, y es una hoja de ruta que también contribuye a evitar conflictos, teniendo en cuenta que llega con el sello de las cúpulas empresariales y sindicales y se pone sobre la mesa a la hora de actualizar más de 4.000 convenios que se negocian y están vigentes y que regulan las condiciones laborales de más de 11 millones de asalariados. El capítulo salarial es, tradicionalmente, la espina dorsal de los acuerdos de convenio, en los que también se han incluido en años anteriores asuntos relacionados con el empleo, el tiempo de trabajo, la protección social o la conciliación. De momento, los únicos que han hecho oferta son los sindicatos: subida salarial del 4% para cada año más una cláusula de revisión salarial del 1,5%.
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